Gestió Empresarial: Estratègies, Màrqueting i Control

Enviado por Chuletator online y clasificado en Economía

Escrito el en con un tamaño de 4,52 KB

Procés de presa de decisions

  1. Anàlisi de la situació de partida.
  2. Fixació dels objectius.
  3. Determinació de les línies d'actuació: en marxa.
  4. Avaluació de les alternatives: s'han d'analitzar els seus punts forts i febles, així com els seus riscos i costos.
  5. Elecció d'una de les alternatives: s'escull una via per continuar endavant.
  6. Control dels desviaments: es fa un seguiment dels objectius establerts i es realitzen correccions per portar-ho a terme.

-iJ3QI4Dj-m03jCfPrKT1OcKa8fn9sanp32sDGai9PhDA3MLBuVShDqk2hM5bqJ-UZ48k-Cow8C6SZLxiEFZCUrGONiQTkfNUOx7FCAH7j5srhAbgdgVoHhTZDn8vvH2EoWKizkVgf5ewSCAe_UJulI

Teories de la motivació laboral

  • Herzberg: La "teoria dels factors higiènics i motivadors". Els factors higiènics són els tres primers escalons de Maslow (necessitats físiques, seguretat i amor/pertinença). Els factors motivadors (reconeixement i autorealització) només entren en joc quan s'han complert els higiènics.
  • Vroom: La "teoria de les expectatives racionals".

Àrea de Recursos Humans

Seleccionar i contractar persones, formar-les, organitzar el personal i vetllar per la satisfacció laboral.

Àrea de Finançament i Inversió

Captar els fons necessaris pel funcionament de l'empresa, dur a terme les inversions i el control econòmic del pressupost.

Auditoria i control

1. Auditoria:

  • Interna: feta pel mateix personal.
    • Operativa: comprova els procediments.
    • Financera: verifica els comptes anuals (obligatòria).
    • Ecoauditoria: impacte mediambiental.
  • Externa: obra de professionals independents.
  1. Control del pressupost: comprovar l'execució de les partides de despeses, el dèficit o superàvit.
  2. Estadística: presa de mostres per al control de qualitat o enquestes de satisfacció.

Política de preus

  1. Segons els costos: cost + % del marge.
  2. Segons la competència: igual (preu establert), inferior (estratègia de mercat) o superior (públic amb alt poder adquisitiu).

Estratègies de preu

  1. Preus: baixos (baix cost), mitjans (competència) i prestigi (segment adquisitiu).
  2. Preus dinàmics: varia en funció de la demanda o visites web.
  3. Paquet de productes: "pack" (lot de productes).
  4. Estacionals: varia segons l'estació de l'any.
  5. Descomptes per quantitat: ex. "3x2".
  6. Psicològic: ex. 9,99 € = 10 €.

Política de promoció

L'objectiu és induir la compravenda:

  1. Publicitat: missatges pels mitjans de comunicació.
  2. Promoció: sortejos i ofertes per augmentar vendes.
  3. Venda personal: fires, mercats o actes.
  4. Relacions públiques: foment de la imatge empresarial.
  5. Marxandatge: accions en el punt de venda.

El missatge publicitari

Ha de captar l'atenció, ser comprès, informar, ser creïble, persuadir i ser recordat. Finalment, l'anunci acaba amb el logotip i l'eslògan per ser reconegut.

La distribució

Com farem arribar el producte al consumidor final:

  • Canal curt: mínima quantitat d'intermediaris.
  • Canal llarg: màxim nombre d'intermediaris.

Vendes sense intermediaris

  1. Venda per internet, màquines expenedores, venda per catàleg, venda directa a domicili, per telèfon i franquícies.

Màrqueting digital (4P)

  1. Personalització: dissenyar productes a la mida del client.
  2. Participació: involucrar els clients i usuaris.
  3. Peer to peer: testimonis i recomanacions de clients reals.
  4. Prediccions modelades: preveure el comportament del client (IA o Big Data).

Entradas relacionadas: