Gestió eficaç dels recursos humans

Enviado por Chuletator online y clasificado en Economía

Escrito el en catalán con un tamaño de 1,73 KB

Diferents actuacions de la gestió dels recursos humans:

Organització i planificació del personal:

Cerca els perfils idonis pel treball, amb la formació i experiència determinades, i sobretot com pagar-les.

Reclutament:

Pot ser intern (pagar + perquè no se'n vagi) o extern (anuncis públics).

Selecció:

Escollir a la persona que per tu és la més qualificada.

Plans d'acollida:

Integrar-lo al grup, tractar-lo com un més i donant-li la importància que fa falta perquè estigui motivat.

Plans de carrera i promoció professional:

Subvencionant programes amb l'objectiu que les persones adquireixin més experiència i més coneixements per treballar.

Formació:

Adapta el personal de l'empresa als canvis que puguin aparèixer de sobte.

Avaluació del treball:

Compara el rendiment de la persona amb el treball que ocupa. Si ha fet el que s'esperava (eficàcia).

Clima i satisfacció:

Detecta el nivell de satisfacció o descontentament del treballador amb la intenció de poder millorar quina insatisfacció.

Administració del personal:

Encarregats dels tràmits i paperassa en general perquè hi hagi una bona gestió.

Actuacions laborals:

Intenten promoure la comunicació amb creació de sindicats.

Motivació recursos humans: Motiva laboral són estímuls que rep la persona treballadora i que la duen a actuar d'una manera molt diferent a l'àmbit del treball. Existeixen eines que la gestió dels recursos humans utilitza per proporcionar estímuls i així fer un bon treball (salari, bon tracte, expectatives d'ascens, reconeixement de la feina).

Entradas relacionadas: