Gestió de conflictes i tècniques de negociació efectiva

Enviado por Programa Chuletas y clasificado en Magisterio

Escrito el en catalán con un tamaño de 3,11 KB

Què és un conflicte?

El conflicte és l'enfrontament de posicions que sorgeix entre diverses persones o grups perquè el comportament d'una part perjudica l'assoliment dels objectius que persegueix l'altra.

Característiques principals

  • Es generen entre dues parts (individus o grups).
  • És una lluita de posicions.
  • Existeixen propòsits enfrontats.

Tipus de conflictes

  • Segons les persones involucrades: Grupal (col·lectiu) o individual.
  • Segons les característiques dels interessos: Normatiu (normes laborals) o econòmic.
  • Segons les mesures de pressió: Pacífic (mediació) o violent (coacció).
  • Segons el resultat generat: Positiu o negatiu.

Etapes de desenvolupament

  1. Identificació i assimilació: Reconeixement del problema.
  2. Anàlisi: Estudi de la situació.
  3. Recerca de solucions: Procés de negociació.
  4. Elecció: Selecció de la millor solució.

Mitjans de solució pacífica

S'utilitzen quan no hi ha negociació directa:

  • Conciliació: Intervé un conciliador perquè les parts negociïn.
  • Mediació: Intervé un mediador que proposa solucions.
  • Arbitratge: Intervé un àrbitre que dicta una solució vinculant.

Causes i conseqüències

Les causes inclouen la diferent interpretació de la informació, confusió entre dades i opinions, interessos o valors contraposats, i rivalitat o competència personal/professional. Les conseqüències poden derivar en un acord o en la manca d'aquest.

La negociació

Procés pel qual dues parts, amb posicions i objectius diferents, tracten d'arribar a un acord satisfactori per a tots els implicats.

Objectius

  • Acostar posicions.
  • Obtenir resultats satisfactoris per a totes les parts.

Elements de la negociació

  1. Objecte: Resoldre el conflicte.
  2. Subjectes: Persones o grups amb posicions contraposades.
  3. Influència: Autoritat que té una de les parts per exercir poder sobre l'altra.
  4. Capacitat de maniobra: Bases sobre les quals s'estableix el camp de discussió.
  5. Acord: Resultat final de la negociació.

Tipus de negociació

  • Segons l'objecte:
    • D'organització i gestió: Relacions internes de l'empresa.
    • Comercial: Compravenda de béns o serveis.
    • Legal: Conflictes normatius.
    • Social: Entre patrons i treballadors.
  • Segons el subjecte:
    • Interpersonal: Entre dues persones.
    • Intergrupal: Entre grups.
    • Directa: Defensen els propis interessos.
    • Delegada: Defensen interessos grupals.
    • Amb intervenció d'un tercer: Intervé una persona neutral.

Entradas relacionadas: