Fundamentos de la Segunda Guerra Mundial y Gestión Empresarial Moderna

Contexto Histórico y Causas de la Segunda Guerra Mundial

Las ideologías totalitarias marcaron el siglo XX: el fascismo de Mussolini en Italia, el nazismo de Hitler en Alemania y el comunismo en Rusia.

Descontento y Política Expansionista

El descontento tras la Primera Guerra Mundial fue un factor determinante. Alemania se sintió humillada con el Tratado de Versalles, lo que facilitó la intervención de Hitler. Por su parte, Italia estaba descontenta porque no obtuvo las recompensas esperadas.

Se desarrolló una política expansionista donde Alemania e Italia crearon una estrategia de expansión a la que se unió Japón con el emperador Hirohito. Alemania y Japón conquistaron nuevos territorios; Alemania creó la teoría del pangermanismo, mientras que Japón conquistó territorios bajo la premisa de las necesidades del espacio vital (Lebensraum).

Organismos Internacionales y Alianzas

La Sociedad de Naciones fue una organización creada para mantener la paz y evitar otra guerra, pero los regímenes franquistas la rechazaron. En cuanto a las agresiones y alianzas, Alemania se alió con Italia; posteriormente, Alemania, Italia y Japón se apoyaron mutuamente. Francia y el Reino Unido dieron soporte a Polonia, territorio que Hitler y Stalin terminaron repartiéndose.

Fases de la Guerra y Papel Social

La guerra se dividió en varias fases: Alemania empezó conquistando territorios; luego, Japón ataca y Estados Unidos (EU) entra en el conflicto (etapa de equilibrio); finalmente, EU se expande y derrota a Alemania, marcando el fin de la guerra. Es fundamental destacar el papel de las mujeres, quienes aportaron mucho al desarrollo del conflicto.

Fundamentos de la Economía de la Empresa

Las empresas tienen como objetivos maximizar beneficios, crecer, generar ocupación y riqueza, y mejorar el bienestar general.

Conceptos Financieros y de Producción

• Beneficio empresarial: Es la diferencia entre los ingresos totales que la empresa obtiene por la venta de productos y los costes totales necesarios para producirlos.
• Coste de producción: Valor monetario de los recursos utilizados para producir un bien.
• Ingresos: Valor monetario que reciben las empresas por las ventas de bienes y servicios.
• Punto muerto: Cifra exacta de unidades que se necesita vender para compensar los costes de producción.

Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

La RSC es la integración voluntaria de cooperaciones y preocupaciones sociales de su entorno. Sus ventajas incluyen el aumento de valor, la reducción de riesgos, el fomento de la innovación, una mayor motivación laboral y más competitividad.

Sistema Impositivo

Los sectores económicos hacen referencia a la división de la actividad económica de un territorio según diferentes tipos de procesos productivos. Dentro de la fiscalidad encontramos:

• IRPF: Grava la renta obtenida por personas y los beneficios de empresarios individuales. Es un impuesto directo y progresivo, con tarifas que oscilan entre el 19% y el 47%.
• IS (Impuesto de Sociedades): Grava los beneficios obtenidos por las empresas. Es directo y proporcional, con una tarifa final del 25%.
• IVA: Grava el consumo. Es un impuesto indirecto y proporcional, con tarifas del 21%, 10% y 4%.

Estructura y Organización Empresarial

Las actividades a las que se dedica una empresa se dividen en los sectores primario, secundario, terciario y cuaternario. La propiedad de los recursos productivos puede ser privada o pública.

Forma Jurídica y Elementos de la Empresa

La forma jurídica se adapta al tipo de empresa que necesitan sus propietarios, distinguiendo entre empresas individuales (autónomos) y sociedades.

• Bienes de capital: Son los elementos que tiene una empresa para desarrollar su actividad. Se dividen en activo corriente (bienes que se renuevan cada poco tiempo) y activo no corriente (permanentes).
• Equipo humano: Personas que están en la empresa.
• Organización: Conjunto de relaciones de autoridad, coordinación y comunicación en la empresa.
• Organigrama: Herramienta que organiza y coordina las diferentes áreas.
• Entorno: Factores externos que afectan a la organización.
• Cotizaciones sociales: Aportaciones periódicas que pagan la empresa y el trabajador para que este tenga derecho a prestaciones del sector público.