Fundamentos de las Relaciones Laborales y Modelos de Organización del Trabajo

Trabajo y Relaciones Laborales

Trabajo: Se define como el conjunto de tareas y actividades que desarrollan las personas dentro de una empresa y, por tanto, es la aportación del elemento humano como factor de producción.

Requisitos de la Relación Laboral

Para que el trabajo se considere una relación laboral, se deben cumplir los siguientes cinco requisitos:

• 1. Trabajo voluntario: La persona decide libremente prestar sus servicios.
• 2. Carácter personal: El trabajo debe ser realizado por el trabajador de forma individual.
• 3. Remunerado: El trabajador tiene que recibir una compensación económica.
• 4. Subordinado: El trabajo se realiza bajo las órdenes y dirección del empresario.
• 5. Por cuenta ajena: Los beneficios y riesgos del trabajo pertenecen al empresario.

Derechos y Deberes Laborales

Las relaciones laborales están sometidas a una serie de derechos y deberes fundamentales:

1. Derechos del trabajador: Libre elección de oficio, libertad de huelga, derecho a la intimidad y a la dignidad.
2. Obligaciones del trabajador: Actuar con buena fe, obedecer las normas de seguridad y cumplir las instrucciones del empresario.

Normas Laborales y Retribución

El elemento más importante es el contrato de trabajo, porque definirá los aspectos más relevantes de la relación laboral. En el contrato vendrán especificados la jornada, el horario, las vacaciones, entre otros puntos.

El Salario y la Nómina

Otro aspecto fundamental es el salario: es la totalidad de las percepciones económicas de los trabajadores, ya sea en dinero o en especie, por la prestación profesional de sus servicios laborales por cuenta ajena.

La nómina es el recibo que justifica que se ha efectuado el pago y la percepción del salario correspondiente.

Organización del Trabajo

La organización del trabajo puede adoptar tres formas principales:

1. Trabajo en equipo

Llamado también trabajo cooperativo, necesita estar organizado. Se estructura en grupos de trabajo que deben estar coordinados y deben colaborar entre ellos para realizar una tarea concreta. Su última intención es contribuir de forma eficiente para conseguir los objetivos globales de la empresa, generando un valor superior al trabajo individual (sinergia).

Se caracteriza porque el grupo tiene una finalidad común que consiste en realizar la tarea marcada previamente, llevándola a cabo de forma conjunta a través de la interrelación de sus miembros, donde cada uno se siente parte del conjunto.

2. Trabajo colaborativo

También llamado “coworking”, consiste en poner en común conocimientos, materiales, ideas y experiencias para compartirlas y construir un conocimiento colectivo para usarlo globalmente. Por lo tanto, lo que se pretende es fomentar proyectos conjuntos.

3. Trabajo por proyectos y objetivos

Se define como la organización por equipos de personal interno y externo para realizar proyectos concretos según los objetivos de la empresa. Aquí se incorporan profesionales autónomos e independientes para desarrollar tareas que pueden ir cambiando según las necesidades.

Gestión por Competencias

La gestión por competencias consiste en definir los conocimientos, cualidades y comportamientos que deben tener los trabajadores para desempeñar sus funciones de manera óptima.