Fundamentos y Procesos de la Administración de Recursos Humanos
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Actividades de Aprendizaje: Fundamentos de la Administración de Recursos Humanos
1. Causas de la autonomía de la función de personal
Las principales causas que determinaron la autonomía de la Administración de Recursos Humanos (ARH) dentro de la empresa son:
- Industrialización
- Legislación del trabajo
- Acción sindical
- Estudios e investigaciones
- Asistencia
- Mercado de trabajo
- Organización de guerra
2. Concepto e importancia de la administración de los recursos humanos
La Administración de Recursos Humanos consiste en los siguientes procesos fundamentales:
- Planear: Establecimiento de metas.
- Organizar: Definir la estructura y las relaciones internas.
- Integrar: Administración efectiva de los recursos humanos.
- Controlar: Seguimiento y monitoreo de las actividades.
La importancia de los recursos humanos radica en:
- Con la globalización, las organizaciones deben mejorar la productividad de su fuerza de trabajo de manera constante.
- Por medio de la aplicación de las técnicas de ARH, las organizaciones cumplen sus objetivos estratégicos y evitan errores operativos.
3. Organización y funciones del departamento de recursos humanos
La estructura organizativa se divide en las siguientes funciones:
- Función Lineal: Está dirigiendo las actividades de la gente en su propio departamento y en las áreas de servicios.
- Función de Coordinación: Funcionan como coordinadores de las actividades; actúan como el "brazo derecho" del gerente general.
- Función de Servicios o Staff: Consiste en servir y apoyar a los gerentes de línea de los otros departamentos de la organización.
4. Principales procesos de la administración de recursos humanos
Los procesos clave de la ARH o Gestión del Talento Humano se identifican como:
- Admisión de personas.
- Desarrollo y evaluación de personas.
- Compensación y relaciones de personas.
- Monitoreo del sistema de recursos humanos.
5. Desafíos actuales de la administración de recursos humanos
En el entorno contemporáneo, la gestión del talento enfrenta los siguientes retos:
- Desafío 1: Trabajar en un entorno de globalización.
- Desafío 2: Incorporación de nueva tecnología en los procesos.
- Desafío 3: Administración efectiva del cambio organizacional.
- Desafío 4: Desarrollo continuo del capital humano.
- Desafío 5: Capacidad de respuesta ágil al mercado.
- Desafío 6: Control eficiente de costos operativos.