Fundamentos de Planificación Estratégica en la Gestión de Salud Pública

Planificación en Salud (APS)

Planificar es decidir en el presente lo que se hará en el futuro, determinar el curso de la acción futura, prevenir y anticipar escenarios, y reflexionar sobre hacia dónde se quiere ir.

Técnicas administrativas: planificación estratégica, planes operativos y programación.

¿Por qué planificamos?

• Neutralizar la incertidumbre.
• Lograr una gestión económica y eficiente.
• Facilitar el control.
• Concentrar la atención hacia objetivos institucionales.

Ventajas y Desventajas de la Planificación

Niveles de Atención Asistencial

• Nivel primario: Posta, consultorio, EMR.
• Nivel secundario: CDT, especialidad, CRS.
• Nivel terciario: Hospitales.

Diagnóstico de Situación

• Ubicación geográfica, superficie y clima.
• Antecedentes históricos y dependencia.
• Área de influencia, límites, sector y vías de comunicación.
• Estructura organizacional.
• Organizaciones sociales.
• Planta física del establecimiento.
• Cartera de servicios.

Programación

Es un proceso de reflexión común sobre lo que estamos haciendo, evaluando si sirve para el propósito original y determinando las acciones futuras necesarias.

• Permite orientar la utilización de los recursos disponibles hacia las metas y resultados explícitos.
• Su objetivo es calcular el tiempo de los distintos instrumentos seleccionados para realizar las actividades. Se realiza durante los últimos meses del año anterior.

Enfoque de Planificación en la Red Asistencial y Salud Pública

• Derecho ciudadano y protección social.
• Determinantes sociales de la salud.
• Equidad en salud: enfoque de género e interculturalidad.
• Gobernanza: intrasectorialidad e intersectorialidad.
• Participación social y transparencia.