Fundamentos de la Negociación Colectiva y la Teoría del Capital Humano

La Negociación Colectiva: Definición y Pilares

La negociación colectiva es el proceso en el que los representantes de jefes y trabajadores se sientan a pactar las normas y condiciones de un trabajo (sueldos, horarios, vacaciones, etc.). Para que una reunión o debate se considere oficialmente una negociación colectiva, se tienen que cumplir estas 10 características obligatorias:

• 1. Pluralidad de partes: Tienen que participar, como mínimo, dos partes diferentes: patronales y sindicatos.
• 2. Conflicto de intereses: Tiene que haber un desacuerdo. Si todo el mundo estuviera de acuerdo desde el principio, no habría nada que negociar.
• 3. Voluntariedad: Las dos partes deciden sentarse a hablar por propia voluntad, porque entienden que colaborar y llegar a un pacto es lo mejor.
• 4. Cesiones e intercambios: Negociar no es imponer. Exige que ambas partes cedan en algo: por ejemplo, los trabajadores pueden aceptar cambiar un horario a cambio de que la empresa les suba el sueldo. Ambos ganan algo y pierden algo.
• 5. Proceso secuencial: Es un proceso que lleva tiempo y va por fases cronológicas: primero se hace una propuesta, luego cada grupo lo debate en secreto, se presenta una contrapropuesta y, finalmente, se llega al acuerdo.
• 6. Intereses comunes mínimos: Aunque piensen diferente, debe haber una base mínima en la que coincidan. Por ejemplo: a ambos les interesa que la empresa no quiebre para que sigan existiendo los puestos de trabajo.
• 7. Compromiso de acuerdo: Las dos partes tienen que demostrar una voluntad real y un compromiso firme de que quieren solucionar el problema.
• 8. Reconocimiento mutuo: Ambas partes tienen que respetarse y aceptarse como interlocutores válidos.
• 9. Autoridad y legitimidad: Los que se sientan a negociar tienen que tener el respaldo y el permiso de las personas a las que representan. Lo que firme el líder sindical debe ser respetado por todos los trabajadores, y lo que firme el representante de la empresa debe cumplirlo la directiva.
• 10. Búsqueda de estabilidad: Se busca un acuerdo sólido, maduro y que sirva para mantener la paz social en la empresa a largo plazo.

Teoría del Capital Humano de Gary Becker

La Teoría del Capital Humano de Gary Becker examina el mercado de trabajo poniendo el foco en el individuo. Defiende que el éxito económico y la posición social de una persona dependen de las decisiones que toma para formarse. Sus puntos clave se estructuran de la siguiente manera:

1. Definición de Capital Humano

El Capital Humano es el conjunto de conocimientos, habilidades, títulos académicos, competencias laborales e incluso el estado de salud (tanto física como emocional) que una persona va acumulando a lo largo de su vida. Es, básicamente, todo lo que tú sabes y vales de forma profesional.

2. La inversión individual

La teoría se basa en el individualismo metodológico, una idea que dice que los seres humanos tomamos decisiones calculando los costes y los beneficios económicos. Cuando decides estudiar una carrera, hacer un curso o cuidar tu salud, estás haciendo una inversión. Gastas tiempo y dinero hoy porque calculas que en el futuro ese esfuerzo te dará un rendimiento.

3. El motivo de la desigualdad

Para esta corriente, si una persona gana menos dinero que otra, o si está en el paro, no es culpa del sistema, ni de la exclusión social, ni de la discriminación. Las diferencias de sueldo se deben únicamente a la cantidad y calidad del capital humano que cada uno ha decidido invertir. Quien se ha esforzado más, ha estudiado más y se ha formado mejor, se vuelve más productivo; por lo tanto, las empresas le pagan más y sufre menos desempleo. Por el contrario, la falta de trabajo o los sueldos bajos serían el resultado directo de no haber invertido lo suficiente en uno mismo.