Fundamentos y Modelos del Liderazgo Profesional

Teorías y Modelos de Liderazgo

1. Teoría de Rasgos o Características Personales

Esta perspectiva sostiene que el líder nace con rasgos, características o cualidades innatas. Bajo este enfoque, se considera que estas capacidades son inherentes al individuo y, por lo tanto, no pueden desarrollarse si no se poseen desde el origen.

2. Teorías del Comportamiento

Estas teorías se basan en la observación del comportamiento de diferentes líderes. Destacan los siguientes modelos:

• Douglas McGregor:
  • Teoría X: Personas que evitan asumir responsabilidades y muestran aversión al trabajo.
  • Teoría Y: Individuos activos que aman el trabajo, buscan asumir responsabilidades, son creativos e independientes.
• Robert Blake y Jane Mouton (Malla Gerencial):
  • Eje Y: Interés por las personas.
  • Eje X: Interés por la producción.
  • Estilos: 9.9 (Dirección en equipo), 1.9 (Dirección tipo club social), 5.5 (Dirección equilibrada), 9.1 (Dirección autoritaria), 1.1 (Dirección insuficiente).

3. Liderazgo Situacional (Paul Hersey y Ken Blanchard)

Propone que no existe un estilo de liderazgo superior a otro; lo relevante son las características específicas de cada situación laboral.

Componentes clave:

• Conducta directiva: Instrucciones sobre cómo, dónde y cuándo realizar el trabajo.
• Conducta de relación: Apoyo emocional ofrecido por el líder a los empleados.
• Madurez de los empleados: Nivel de preparación (M1: baja, M2: moderada, M3: alta, M4: muy alta).

Estilos resultantes:

• Líder instructor (M1), Líder persuasivo (M2), Líder participativo (M3), Líder que delega (M4).

4. Síntesis de Enfoques

• Teoría de rasgos: El líder posee cualidades innatas que le otorgan capacidad de mando.
• Teorías del comportamiento: El líder se define por lo que hace, no por lo que es; se centra en las conductas necesarias para influir.
• Teorías de contingencias o situacionales: Se estudian los factores o circunstancias que limitan o condicionan el ejercicio del liderazgo.

5. Competencias Profesionales

Son el conjunto de capacidades que permiten desarrollar un trabajo de forma exitosa:

• Habilidades (Saber hacer): Aptitudes para realizar tareas con facilidad y precisión.
• Conocimientos (Saber): Saberes teóricos relacionados con la ocupación.
• Actitudes (Saber estar): Enfoque para el desarrollo de las diversas tareas.
• Valores (Saber ser): Factores que conforman la personalidad madura del individuo.