Fundamentos de Logística y Cadena de Suministro: Optimización y Estrategias
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Conceptos Fundamentales
Logística: Se centra en el movimiento de productos tangibles, abarcando la planificación, ejecución y control del transporte, almacenamiento y distribución.
Cadena de suministro: Abarca un ámbito más amplio que la logística, integrando todos los procesos desde la adquisición de materias primas hasta la llegada del producto al consumidor final.
Indicadores de Desempeño (KPIs)
- Tiempo de ciclo de pedido: Mide el tiempo total desde que se recibe un pedido hasta que se entrega al cliente.
- Exactitud en el pronóstico de demanda: Se refiere a la precisión en las predicciones de ventas o consumo.
- Rotación de inventarios: Mide la eficiencia en el manejo de existencias.
- Nivel de servicio: Mide la capacidad de la cadena de suministro para satisfacer la demanda de los clientes.
- Tasa de cumplimiento de pedidos: Porcentaje de pedidos entregados correctamente.
- Costo total de la cadena de suministro: Considera la totalidad de los costos operativos.
Tipos de KPIs
- Centrales: Evalúan el rendimiento general (ej. Nivel de servicio).
- Reactivos: Miden el desempeño pasado y señalan problemas (ej. exceso de inventario).
- Proactivos: Se utilizan para anticipar riesgos antes de que afecten las operaciones.
Tendencias Actuales
- Sostenibilidad y responsabilidad social.
- Digitalización y tecnología aplicada.
- Gestión de riesgo y resiliencia.
- Relocalización (nearshoring).
- Complejidad de la cadena de suministro.
- Costo total de la adquisición.
Marco Legal y Operativo
Contratos Internacionales: Regidos por la Convención de Viena (ONU). Pueden existir contratos de agencia, distribución, representación o Joint Venture.
Factura Proforma: Documento que mezcla elementos de facturas comerciales y notas de empaque.
Clúster Logístico: Concentración geográfica de empresas e instituciones que colaboran para mejorar la competitividad.
Tipos de Operadores Logísticos
| Tipo | Descripción |
|---|---|
| 1PL | La propia empresa realiza sus operaciones logísticas. |
| 2PL | Un operador externo ofrece servicios específicos como transporte o almacenamiento. |
| 3PL | Un proveedor externo gestiona la logística desde almacenamiento hasta distribución. |
| 4PL | Un socio estratégico que gestiona toda la cadena de suministro e integra servicios. |
| 5PL | Máximo nivel de integración; se enfoca en la optimización de toda la cadena. |
El costo total permite determinar el costo unitario de importación, la rentabilidad del producto y las decisiones de optimización logística.