Fundamentos de Fiabilidad, Mantenibilidad y Disponibilidad en el Mantenimiento Productivo Total (TPM)

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Teoría de la Fiabilidad

La fiabilidad es la probabilidad de que un elemento, conjunto o sistema funcione sin fallos durante un tiempo dado, en unas condiciones ambientales determinadas. Ello supone:

  • a) Definir si el elemento funciona o no.
  • b) Definir las condiciones ambientales y de utilización, asegurando que se mantengan constantes.
  • c) Definir el intervalo de tiempo durante el cual se requiere que el elemento funcione.

Para evaluar la fiabilidad podemos usar dos procedimientos:

  1. Datos históricos.
  2. Uso de la fiabilidad conocida de partes para calcular la fiabilidad del conjunto.

Mantenibilidad y Disponibilidad

La mantenibilidad es la probabilidad de ser reparado en un tiempo predeterminado. Se refiere a la variabilidad de los tiempos de reparación, que es muy amplia debido a los numerosos factores que pueden intervenir.

La distribución de los tiempos puede ser:

  • Distribución normal: para tareas sencillas.
  • Distribución logarítmico-normal: en la mayoría de los casos.
  • Función de distribución de probabilidad.

La disponibilidad es la probabilidad de desarrollar la función requerida. Se refiere a la probabilidad de que no haya tenido fallos en el tiempo t y, en caso de tenerlos, que sea reparada en un tiempo menor al máximo permitido.

Mantenimiento Productivo Total (TPM)

El Mantenimiento Productivo Total (TPM) surge en los años 60 en Japón. Es una filosofía de mantenimiento que enfatiza la importancia de implicar al operario en la fiabilidad de la máquina, creando un entorno que estimula este compromiso.

Objetivos del TPM

  • Maximizar la productividad y eficacia.
  • Crear un sentimiento de propiedad en los operarios a través de la formación e implicación.
  • Promover la mejora continua a través de actividades de pequeños grupos que incluyen a personal de producción, ingeniería y mantenimiento.

Eliminación de Pérdidas

El TPM trata de eliminar las principales pérdidas de las plantas:

  • Las debidas por tiempo de parada.
  • Pérdidas de la producción.
  • Pérdidas por defectos de calidad.
  • Pérdidas por reprocesamiento.

Aspectos más relevantes del TPM

  1. Formación y adiestramiento: del personal en técnicas de operación, mantenimiento y gestión.
  2. Mantenimiento autónomo: realizado por operarios de producción, trata de eliminar barreras entre producción y mantenimiento, hasta llegar a ser las dos caras de una misma moneda.

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