Fundamentos de Ética, Valores y Comportamiento Organizacional

Perspectivas sobre la Moralidad

Existen dos posturas contrapuestas sobre la conducta humana:

• Todo hombre debe seguir la moral dominante en la sociedad en que vive.
• Cada uno debe seguir su propio capricho y hacer lo que le venga en gana.

Relativismo moral: Es la creencia que da igual valor, legitimidad, importancia y peso a todas las opiniones morales y éticas, con independencia de quién, cómo, cuándo y dónde se expresan.

Educación y Formación Humana

• Formación: Es el proceso de sacar al hombre de su encierro en sí mismo, típicamente animal, hacia la objetivación y diferenciación de sus intereses, y con ello, al aumento de su capacidad de dolor y gozo.
• Formación para el trabajo: Fortalecer y promover, a través de la educación en tecnología, el desarrollo de capacidades y destrezas en el individuo para ejercer un trabajo.
• Educación: Tiene como tarea que los jóvenes aprendan a defender sus intereses y enseñarles a tener intereses, a interesarse por algo.

Valores y Ética

• Valores: Son aquellos principios que determinan nuestra conducta moral frente a la vida.
• Valores morales: Son todas las cosas que permiten a las personas defender y crecer en su dignidad. Los valores morales son desarrollados y perfeccionados por cada persona a través de su experiencia.
• Justicia: Principio moral que inclina a obrar y juzgar respetando la verdad y dando a cada uno lo que le corresponde.
• Conciencia: (del latín conscientia, «conocimiento compartido») Se define, en términos generales, como el conocimiento que un ser tiene de sí mismo y de su entorno.

Fuerzas en el Comportamiento Organizacional

Existen seis fuerzas principales que influyen en el campo del comportamiento organizacional:

• Poder: Capacidad para hacer que se lleven a cabo las cosas en la forma como se desea.
• Globalización: Interdependencia de transporte, distribución, comunicación y redes económicas entre las fronteras internacionales.
• Diversidad cultural: Vasto conjunto de diferencias creadas por fenómenos culturales como la historia, las condiciones económicas, las características de la personalidad, el idioma, las normas y las costumbres.
• Rapidez del cambio: Velocidad con que ocurre el cambio. El cambio rápido se encuentra en muchos ámbitos, como la tecnología, la demografía, la globalización y los nuevos productos y servicios.
• Contrato psicológico: Acuerdo no escrito entre un empleado y la organización, en el que se especifica lo que se espera que cada uno dé y reciba del otro.