Fundamentos y Estructura para el Desarrollo de un Plan de Empresa Exitoso

El Plan de Empresa: Definición y Propósito

El plan de empresa es un documento que define de manera clara y sintética la idea de negocio que se desea emprender.

Objetivos del Plan de Empresa

• A nivel interno: facilitar la definición de objetivos empresariales viables.
• A nivel externo: facilitar la obtención de ayudas y financiación.

Errores Comunes al Elaborar un Plan de Empresa

Es fundamental evitar los siguientes fallos:

• Pérdida de objetividad.
• Infravalorar la dedicación necesaria.
• Falta de autoconocimiento.
• Escoger mal a los socios.
• No empezar el proyecto.

Recomendaciones para su Elaboración

Para que un plan sea efectivo, debe cumplir con las siguientes premisas:

• Basarse en datos recientes.
• Contemplar todos los aspectos relevantes.
• Ser realista.
• Resultar claro y comprensible.
• La exposición debe ser breve y directa.
• Estar exento de errores gramaticales.
• Mantenerse flexible ante cambios.

Estructura del Plan de Empresa

• ¿Cómo será nuestra empresa?: Concreción de la idea, localización, dimensión y forma jurídica.
• ¿Qué produciremos?: Características del producto ofrecido y el proceso productivo.
• ¿Hay mercado para nuestro producto?: Estudio de mercado y plan de marketing.
• ¿Cómo está organizada la empresa?: Estructura organizativa y recursos humanos.
• ¿Es viable el proyecto?: Evaluación financiera y puesta en marcha.

Apoyo al Emprendimiento

Organismos de Apoyo

Existen diversas entidades que facilitan el camino al emprendedor:

• Administraciones públicas.
• Cámaras de Comercio.
• Confederaciones y asociaciones empresariales.
• Viveros de empresa.

Los Viveros de Empresa

Son espacios que pretenden acoger nuevas iniciativas empresariales para facilitar su viabilidad en los primeros meses de su puesta en marcha. Ofrecen:

• Despachos y naves equipados con mobiliario básico.
• Climatización, central telefónica y fotocopiadoras.
• Limpieza de locales.
• Personal técnico y administrativo.

Fuentes de Ideas de Negocio

1. El interés personal y las aficiones.
2. La invención y la innovación.
3. La observación de una nueva tendencia.
4. La observación de una carencia o deficiencia.
5. El estudio de diferentes mercados.
6. La formación académica de los iniciadores.
7. La experiencia profesional de los iniciadores.
8. El desarrollo de las nuevas tecnologías.

Factores que Influyen en la Localización

• Cercanía a las materias primas.
• Cercanía a los mercados.
• Proximidad a la red de comunicaciones.
• Existencia de mano de obra cualificada.
• Eliminación de residuos.
• Costes bajos.
• Otros factores estratégicos.