Fundamentos del Emprendimiento y la Organización Empresarial
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El Autoempleo y el Perfil Emprendedor
El autoempleo es la actividad profesional o empresarial que realiza una persona y que la ejecuta de forma directa por su cuenta y riesgo.
Actitudes y Aptitudes
- Actitudes: Creatividad, asunción de riesgos y responsabilidad.
- Aptitudes: Conocimiento del sector, conocimientos sobre la organización y gestión, y conocimiento profesional.
Ventajas y Desventajas
- Ventajas: Satisfacción de luchar y trabajar por algo propio, creación de empleo, riqueza y bienestar social.
- Desventajas: Asumir riesgos económicos y personales, y responsabilidad al resolver problemas.
Cualidades de las personas emprendedoras
Entre las principales cualidades destacan la creatividad, la responsabilidad, la asunción de riesgos y la iniciativa.
La Idea de Negocio y Metodologías de Innovación
La idea de negocio es el producto o servicio que se pretende ofrecer en el mercado.
Design Thinking
Es una disciplina que utiliza las herramientas de un diseñador para generar soluciones innovadoras para las necesidades de los consumidores. Se compone de:
- Definir
- Prototipar
- Idear
- Testear
El proceso de valoración de la idea de negocio
- Estudio inicial
- Fase de consulta
- Análisis de la acogida (positiva, moderada, negativa)
- Toma de decisiones
- Puesta en práctica
El Entorno y la Estructura de la Empresa
El entorno de la empresa es el conjunto de factores externos a ella que tienen una influencia significativa en la estrategia empresarial.
- Microentorno: Los factores y las variables sobre los que la empresa sí puede intervenir de algún modo.
- Macroentorno: Factores externos sobre los que la empresa no tiene control directo, tales como factores económicos, políticos, legales, etc.
Las áreas funcionales de la empresa
- Producción
- Ventas o marketing
- Finanzas
- Recursos humanos
- Administración
El funcionamiento de la empresa
Se basa en un ciclo de entradas, procesos, salidas y control.
Matriz DAFO
Herramienta de planificación estratégica que analiza Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.
Cultura, Imagen y Responsabilidad Social
La cultura empresarial es el conjunto de rasgos que identifican la forma de ser de una empresa, compuestos por la misión, la visión y los valores.
La imagen corporativa permite a los usuarios reconocer quién está detrás del producto o servicio y, por tanto, identificar sus características y sus valores.
La responsabilidad social corporativa (RSC) es el conjunto de obligaciones y compromisos que las empresas adquieren con los grupos sociales a los que afecta o influye su actividad (sociocultural, medioambiental, económica).
El código ético es un documento donde se plasman los valores esenciales de una empresa y las reglas éticas que debe seguir su personal.