Fundamentos de Economía Sostenible y Ética Empresarial Moderna

Negocio Social y Economía Circular

Negocio Social

Definición clave: Un negocio social es una empresa que vende productos o servicios y es económicamente sostenible, pero cuyo objetivo principal no es el lucro, sino resolver un problema social o ambiental. Los inversores recuperan lo invertido pero no reciben dividendos: los beneficios se reinvierten íntegramente en la causa.

Ejemplo: Un niño y su familia con autismo vendían arte a través de un e-commerce; el proyecto se mantiene con esas ventas y reinvierte los beneficios en crear más recursos para más niños.

Economía Circular

Definición clave: Es un modelo de producción y consumo que mantiene productos y materiales en uso el mayor tiempo posible para minimizar residuos, sustituyendo el modelo lineal (extraer-producir-tirar) por uno circular (diseñar-reutilizar-reciclar).

Las 5 fases de la economía circular:

• Diseño sostenible
• Producción eficiente
• Consumo responsable
• Reutilización/reparación
• Reciclaje

Ejemplo (fase 4): Back Market vende móviles reacondicionados, lo que permite alargar la vida útil del producto y evita la generación de residuos. Es fundamental entender que la sostenibilidad es la meta, mientras que la economía circular es la estrategia para alcanzarla.

Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS)

Definición clave: Son los 17 objetivos de la ONU (enmarcados en la Agenda 2030) diseñados para erradicar la pobreza, proteger el planeta y garantizar la prosperidad global. Una empresa integra los ODS de manera efectiva cuando los traduce en acciones concretas y medibles, y no solo en un discurso corporativo.

Greenwashing: Se produce cuando una empresa afirma comprometerse con los ODS o el medio ambiente, pero sus acciones reales contradicen dicho discurso. Es, en esencia, una práctica de marketing engañoso.

Conflicto de Intereses

Definición clave: Existe un conflicto de intereses cuando una persona tiene un interés personal (ya sea familiar, económico, de amistad o político) que puede influir en una decisión profesional, afectando su objetividad. No es necesaria la mala intención: basta con que la situación comprometa la transparencia o genere una apariencia de favoritismo.

Protocolo de actuación (Plantilla de 3 pasos):

1. Identificación: Se confirma que existe un conflicto de intereses porque la persona posee un interés personal que puede sesgar su objetividad profesional.
2. Evaluación del riesgo: Aunque no exista mala intención, la situación genera una apariencia de favoritismo y pone en riesgo la transparencia institucional.
3. Resolución ética: Lo correcto es comunicar el conflicto formalmente, abstenerse de participar en el proceso de decisión y permitir que un tercero o un comité decida basándose en criterios objetivos, aplicando estrictamente el código ético de la empresa.