Fundamentos y Dinámicas de las Organizaciones como Sistemas Sociales
Definición de Organización
Las organizaciones son formaciones sociales complejas que poseen fines específicos y están estructuradas mediante normas de funcionamiento. Estas permiten a la sociedad perseguir aspiraciones que los individuos no podrían alcanzar por separado. Presentan una escala de autoridad donde cada miembro tiene expectativas fijas del comportamiento recíproco, utilizando recursos e interactuando constantemente con el medio.
La Organización como Sistema Social
Se entiende a la organización como un conjunto compuesto por partes que se interrelacionan y actúan con un objetivo común. Bajo esta perspectiva, el todo es distinto a la suma de las partes, ya que la organización posee características propias que la distinguen. Sus pilares fundamentales son:
- Intencionalidad: La existencia de un fin o propósito claro.
- Estructura: La forma definida de organizar las tareas.
- Proceso: Incluye la gestión, el control, el planeamiento, la toma de decisiones y el manejo de información interna.
Elementos del Sistema
- Partes: Los componentes que integran el sistema.
- Holismo: El sistema funciona como un todo; los cambios en una parte afectan inevitablemente al resto.
- Sinergia: El efecto interactivo donde el funcionamiento conjunto es superior a la suma de las partes trabajando por separado.
- Objetivo: El motor que impulsa a la organización.
Límites del Sistema
Los límites definen qué pertenece al sistema y qué no, estableciéndose en función de los objetivos y las funciones organizacionales. Las personas que integran el sistema poseen una identidad basada en valores y culturas compartidas.
Características de la Organización como Sistema
La organización se define por ser:
- Concreta: Es viable y tiene un lugar físico o virtual.
- Abierta: Interactúa constantemente con el ambiente.
- Dinámica: Se encuentra en movimiento y cambio continuo.
- Autónoma: Utiliza sus propios recursos para operar.
- Adaptativa: Se ajusta permanentemente a los cambios del entorno.
Recursos Organizacionales
Son los elementos con los que cuenta la organización para desarrollar sus actividades:
- Recursos humanos: Considerados el activo más importante.
- Recursos materiales: Materia prima, maquinaria e infraestructura.
- Recursos naturales: Tierra, energía y recursos básicos.
- Ideas, conocimientos e información: Acceso a datos clave para la toma de decisiones y el desarrollo del negocio.
- Intangibles: Nombre, prestigio e imagen corporativa.