Fundamentos de Contabilidad de Gestión y Planeación Financiera

Contabilidad de Gestión o Directiva

La contabilidad de gestión o directiva consiste en el uso de los datos contables por personas dentro de la organización. Es de carácter subjetivo y orienta sus aplicaciones hacia aquellos sujetos que tienen poder de decisión sobre la actividad de la empresa. Su propósito principal es mejorar el procedimiento de toma de decisiones mediante el uso estratégico de la información contable.

Conceptos Clave en la Toma de Decisiones

• Costo de oportunidad: Representa lo que se deja de ganar por no elegir una determinada opción. En el momento en que se elige un curso de acción, se desecha la oportunidad de tomar otro; por lo tanto, los beneficios cuantificables de la opción rechazada constituyen, intrínsecamente, un costo de oportunidad.
• Planificación estratégica: La estrategia del negocio es la piedra angular de todas las actividades de la organización, con el objeto de alcanzar su objetivo fundamental como empresa.
• Análisis marginal: Los costos marginales son costos agregados que pueden asociarse directamente a un producto determinado, a una línea de productos u otro sector del negocio.

El Presupuesto como Herramienta de Gestión

El presupuesto es la herramienta por excelencia para el proceso de planeación de las empresas. Sin embargo, considerando el reto de asumir una cultura de mejora continua que tienen en la actualidad la mayoría de las organizaciones, el presupuesto es un instrumento excelente para evaluar y emprender estrategias que lleven a la optimización de la organización, al menos en lo que respecta a sus procesos administrativos.

Tipos de Presupuestos

Presupuesto Maestro

El Presupuesto Maestro consiste en un conjunto de presupuestos que buscan, por un lado, la determinación de la utilidad o pérdida que se espera tener en el futuro y, por el otro, formular estados financieros presupuestados. Estos permiten al administrador tomar decisiones sobre un periodo futuro en función de los planes operativos para el año venidero.

Presupuesto de Gastos de Operación

Este presupuesto tiene por objeto planear los gastos en que incurrirán las funciones de distribución y administración de la empresa para llevar a cabo las actividades propias de su naturaleza.