Funciones y subfunciones de las áreas de una empresa
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*Las empresas también pueden ser definidas según la titularidad del capital. Así, nos encontramos con:
*Empresas Privadas - (Su capital está en mano de particulares)
*Públicas - (Controladas por el Estado)
*Mixtas - (El capital es compartido por particulares y por el Estado) y Empresas de Autogestión (el capital es propiedad de los trabajadores).
Funciones básicas de la empresa
Están relacionadas directamente con las funciones básicas que realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos
Un área funcional es el conjunto de funciones, actividades y responsabilidades realizadas en un departamento o área de la organización. Para representar las áreas funcionales y delimitar funciones, responsabilidades y jerarquías, se utilizan organigramas.
La efectividad de la admón. Depende la coordinación balanceada entre las etapas del proceso administrativo y la adecuada realización de las actividades de las principales áreas.
Producción: Formúla y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración del producto al suministrar y coordinar, mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas requeridas.
Sus funciones
1-Ingeniería de producto
A) Diseño del producto
B) Pruebas de Ingeniería
C) Asistencia a mercadotecnia
2-Ingeniería de planta
3-Ingeniería industrial
4-Planeación y control de la producción
5-Abastecimientos
6-Fabricación
7-Control de calidad
Mercadotecnia: Reunir los factores y hechos que influyen en el mercado para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita, distribuyéndolo de tal forma que este a su disposiciones el momento oportuno, en el lugar preciso y al precio adecuado.
Funciones:
1-Investigación de mercados
2-Planeación y desarrollo de producto
3-Precio
4-Distribución y logística
5-Ventas
6-Comunicasion
Finanzas :Obtención de fondos y del suministro del capital necesario que se utiliza en el funcionamiento de la empresa.
Funciones:
Admón. De Recursos Humanos :Conseguir y conservar un grupo humano de Trabajo, cuyas carácterísticas vayan de acuerdo con los objetivo de la empresa.
1-Financiamiento
2-Contraloría
1-Contratación y empleo
2-Capacitación y desarrollo
3-Sueldos y salarios
4-Relaciones laborales
5-Servicios y Prestaciones
6-Higiene y seguridad
7-Planeación de recursos humanos
Desempeño gerencial
Es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados.
Que es desempeño Organizacional
Es la medida de la eficiencia y la eficacia de una organización; grado en que alcanza los objetivos acertados
Eficiencia:
significa “hacer correctamente las cosas”
Eficacia: significa “hacer las cosas correctas”
TIPOS DE GERENCIAS
La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos establecidos.