Que funciones tiene una persona en administración

Enviado por Chuletator online y clasificado en Economía

Escrito el en español con un tamaño de 6,43 KB

 

5-

Ventajas de subcontratar


  • Disminución en los costos de logísticos de aprovisionamiento, almacenamiento, y en la estructura de la cadena de suministro.

  • Reducciones de costos de administración de nómina, de contratación de personal, selección y capacitación

  • Se produce a base de la tecnología e información de la empresa subcontratada para productos de calidad

Desventajas de subcontratarMuchas empresas encargan el área de la empresa a subcontratadas, de manera que existe el riesgo de que la propia empresa subcontratada se convierta en competidora.Genera Pérdida del control sobre la calidad de los servicios contratados.No existen ideas de innovación en las empresas subcontratadasPronóstico erróneo de reducción de costosSe pierden puestos de trabajo, a no ser que la empresa subcontratada los acoja en la plantilla para este trabajo.

Ventajas de producir internamenteControl en los gastos de producciónControl en días y jornadas de trabajo.Cambio de producción para diferentes productos.Mayor posibilidad de innovación


Desventajas de producir internamenteMás complicado tener un control exacto del coste y ganancia del producto elaboradoLos errores que cometemos nos cuestan dinero igual  que material sobrante. Incremento en los costos de administración, nomina, despidos. Incremento del precio del producto que se este fabricando con lo que se puede perder clientes

6-
Para compañías de entrega a domicilio como Peapod, se recomienda un sistema de precios en base al tiempo de respuesta y lugar de entrega de sus productos. Este sistema, se adapta a las preferencias de costos de cada cliente, donde aquellos que prefieran ahorrar hagan su pedido con anticipación y disminuya el precio del servicio delivery, y en contraste, aquellos clientes que no les importe pagar una cantidad mayor con tal de tener una respuesta más rápida en su compra. Al igual, que la empresa puede adaptar los precios a aquellas personas que prefieran no utilizar el servicio Delivery de Peapod para así disminuir lo que van a gastar y recoger sus compras y productos en persona.
O aquellos que deseen el mercado de comestible en casa y a la hora que ellos indiquen. Cabe acotar que tener un precio constante también asegura la rentabilidad de la compañía además de captar un conjunto más amplio de clientes, teniendo en cuenta a ambos tipos de clientes, los que necesitan capacidad de respuesta y los que necesitan eficiencia
7-Volviendo más competitivas a las empresas debido a que establecer una cadena global abre las puertas a aprovisionarse de proveedores extranjeros quienes podrían ofrecer mejores productos o más baratos que los que estuvieran disponibles en el país de origen. Sin embargo, la globalización agrega estrés a la cadena, ya que sus instalaciones internas están separadas, lo que hace mucho más difícil la coordinación. La globalización también ha incrementado la competencia, a medida que los jugadores nacionales, deben competir con compañías de todo el mundo. En el pasado, habiendo pocas compañías que satisfacían las necesidades del mercado, los clientes estaban dispuestos a tolerar tiempos de respuesta más largos. Sin embargo, ahora, en la mayoría de las industrias existen muchas compañías más que persiguen agresivamente los negocios de sus competidores. Esta situación competitiva hace que el desempeño de la cadena de suministro sea una clave para mantener y aumentar las ventas, aunque también agrega más estrés a las cadenas de suministro, lo que las fuerza a escoger sus balances incluso con más precisión.

Entradas relacionadas: