Funciones Directivas y Financiación Empresarial: Claves para la Gestión y el Crecimiento

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Funciones Directivas

Funciones directivas: Se ocupan de coordinar e integrar el conjunto de factores productivos que configuran la empresa y, en especial, a las personas que trabajan en ella, su principal activo. La esencia de la tarea directiva es conseguir una actuación conjunta de las personas que componen la organización, dándoles objetivos y valores comunes, una estructura adecuada y la continua orientación que necesitan para responder ante los cambios.

Proceso de dirección según Fayol

  • Planificar: Decidir por anticipado qué se quiere hacer y cómo.
  • Organizar: Diseñar el patrón más estable de relaciones entre los miembros de la empresa.
  • Dirigir RRHH: Integrar dentro de la estructura a los individuos que trabajan en ella.
  • Controlar: Verificar que los comportamientos de la empresa están dentro de los límites fijados, en caso negativo tomar medidas correctoras.

Proceso de decisión

Tipos de decisiones:

  • Problemas vs Soluciones:
    • Problema bien conocido - Solución alternativa (Decisión de rutina).
    • Problema nuevo pero previsto - Solución alternativa (Decisión adaptativa).
    • Problema inusual - Solución desconocida (Decisión innovadora).
  • Decisiones vs Nivel directivo (de mayor a menor plazo):
    • Estrategia - Alta dirección.
    • Táctica o estructurales - Nivel medio.
    • Operativas - Supervisores de primera línea.

Naturaleza del trabajo directivo

Ser directivo implica autoridad y estatus. Para realizar su trabajo deben desempeñar una serie de pautas organizadas de los comportamientos divididas en:

  • Papeles interpersonales: Cabeza visible, líder, enlace.
  • Papeles informativos: Monitor, difusor, portavoz.
  • Papeles decisorios: Empresario, gestor de anomalías, asignar los recursos, negociador.

Financiación

Naturaleza y alcance de la función financiera

Hace referencia a dos tareas fundamentales:

  • Captación de recursos monetarios (decisiones de financiación).
  • Administración y control de los mismos (decisiones de inversión).

Preguntas del director financiero:

  • ¿Cuál es el tamaño ideal y ritmo de crecimiento?
  • ¿Qué clase de activos debe tener la empresa?
  • ¿Cuál debe ser la composición del pasivo?

El objetivo final de todas las decisiones financieras es aumentar el valor para los accionistas.

Decisión de financiación

La empresa debe acudir a diferentes fuentes de financiación para hacer frente a sus necesidades de inversión. Hay dos tipos:

  • Ajena: Recursos externos a la empresa que generan una deuda (pasivo exigible).
  • Propia: Recursos financieros propiedad de la empresa (pasivo propio).

Financiación con recursos propios

  • Recursos internos: Autofinanciación. Son aquellos recursos que la empresa obtiene por sí misma, principalmente mediante la retención de beneficios que incrementan las reservas. Ventajas: Autonomía financiera, mayor flexibilidad para seleccionar proyectos de inversión, fácil acceso a recursos financieros adicionales, mejora la solvencia. Existen componentes adicionales como la dotación de provisiones y la dotación para amortizaciones.
  • Recursos externos: Aportaciones de capital. Proceden del capital inicial o posteriores aportaciones, son recursos permanentes y propios. No tienen fecha de vencimiento, las acciones son títulos de renta variable, no otorgan un rendimiento preestablecido.

Financiación con recursos ajenos

A corto plazo (menos de un año)
  1. Crédito comercial (financiación de los proveedores). Se paga la mercancía tiempo después de recibirla, muy utilizada ya que es automático y no necesita de negociación.
  2. Financiación bancaria: Préstamos, créditos o descuentos comerciales.
  3. Factoring. La empresa vende antes de su vencimiento, el crédito concedido a sus clientes a una sociedad factoring, que se encarga de su cobro y asume el riesgo de impago. Dicha sociedad cobra una comisión pero la empresa mejora su liquidez y disminuye sus costes administrativos.
A largo plazo (más de un año)
  1. Emisión de títulos: Obligaciones, cédulas, bonos, pagarés. Son títulos de renta fija sin riesgo, sus poseedores son acreedores de la empresa, no propietarios.
  2. Préstamos y créditos bancarios (como en el corto plazo).
  3. Leasing o arrendamiento financiero. Contrato de alquiler que permite disponer de un activo sin necesidad de comprarlo, a la finalización se puede comprar el activo por su valor residual, devolverlo a la sociedad leasing o renovar el contrato. Hay dos modalidades:
    • Leasing financiero: El usuario queda obligado a pagar el importe del alquiler durante toda la vida del contrato.
    • Leasing operativo o renting: El contrato es renovable por el arrendatario en cualquier momento previo aviso.

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