Fuentes del liderazgo económico y naval: Países Bajos, Reino Unido y EE. UU. (siglos XVII–XIX en adelante)

Fuentes del liderazgo de los Países Bajos (Holanda), siglo XVII

Características principales:

• Su organización político-económica difiere mucho de las naciones-Estado; era la unión de siete provincias, concebida como alianza defensiva contra España.
• Potencial naval con nuevos tipos de barcos de gran capacidad de carga.
• Sistemas de participación en empresas mercantiles para obtener capitales de multitud de pequeños inversionistas, empleados en la explotación comercial de los barcos.
• Holanda se convirtió en la gran intermediaria del comercio internacional y erigió a su capital, Ámsterdam, como el principal centro mercantil y financiero mundial.
• Holanda se convirtió en la gran intermediaria del comercio internacional.
• Se crearon compañías por acciones que cotizaban en la Bolsa de Valores de Ámsterdam. Esta institución bursátil se convirtió en un activo centro de especulaciones.
• Diseño de un circuito triangular que potenciaba enormemente las posibilidades de obtener beneficios de su economía colonial.
• En una época marcada por el mercantilismo, el caso neerlandés abogó por un liberalismo en todos los campos.

Fuentes del liderazgo de Inglaterra en los siglos XVIII y XIX

• Evolución hacia una monarquía constitucional bajo control parlamentario.
• Especialización en el comercio de bienes de alto valor unitario en regiones donde la defensa militar era importante.
• Uso de la fuerza naval directamente para atacar la hegemonía holandesa.
• Aprovechamiento y mayor intensidad del comercio triangular y del colonialismo renovado en el Caribe y en sus colonias en Norteamérica.
• A finales del siglo XVIII, el Reino Unido experimentó la primera revolución industrial y se convirtió en la fábrica del mundo.

Objetivos

• Explotar las colonias ultramarinas.
• Promover el crecimiento en construcción naval y transporte.
• Excluir a los holandeses del comercio y del transporte ingleses.
• Promover una balanza comercial favorable.
• El éxito militar como factor crucial.

Fuentes del liderazgo de EE. UU. desde finales del siglo XIX

• Recursos naturales baratos y abundantes.
• Institucionalización de la innovación tecnológica.
• Altos salarios.

Dotación de factores

• Prospección.
• Derechos de propiedad.
• Tamaño de las empresas: empresas mayores con grandes mercados.

Nuevas fuentes del liderazgo americano

• Dotación de recursos naturales, cuando los costes de transporte eran aún altos.
• La fuente principal de crecimiento fue la mayor eficiencia de la economía.
• Difusión de la tecnología de la segunda Revolución Industrial.
• Introducción de la producción en masa.
• Estructura de mercado oligopolista.
• Cambios en la organización empresarial.

Similitudes y diferencias

Similitudes

• El control de los mares es un denominador común del liderazgo.
• El control del comercio internacional.
• Control de las finanzas.
• Supremacía militar.
• Liderazgo en tecnología: primero fue naval, luego industrial y, finalmente, mayor eficacia económica.

Diferencias

El liderazgo holandés (1560–1780) se presenta como una primacía de redes financiero-comerciales cosmopolitas actuando con sustento militar propio.

El ciclo británico (1740–1930) se caracteriza por la implantación de colonos y un control de los mares que permitió imponer la primacía del libre comercio y el patrón oro.

Finalmente, el largo período estadounidense (1870-xxxx) se evalúa como una forma de territorialismo doméstico (expulsión de los indios e incorporación de inmigrantes), en una economía autocéntrica que alcanzó estatus mundial hegemónico con la supremacía del dólar y Wall Street.

• Cada liderazgo se produce en un periodo diferente.
• Holanda e Inglaterra, durante su liderazgo, ejercían un control territorial directo sobre sus colonias; era un elemento de riqueza y poder nacional.
• Sin embargo, la influencia de EE. UU. es comercial, económica y política, pero no territorial.