Fol tema 1 y 2
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MERKDO D TRABAJO lugar n el q cncurren ls dmands d trab x part d los empresarios y las ofertas d trab d personas q kieren trab COMPOSICION DL MERKDO LABORAL ºPob n edad d trabajar: personas d 16 años o + ºPob activa pob empleada u ocupada y los q desean trabajar pro no encuentran trab º Pob inactiva: individuos q aunq stan n la edad d trab no pertenecen a la pob activa INDICADORES DL MERKDO D TRAB ºTA= pob act/pob en edad d trabajar x 100 ºTP= pob parada/pob activa x 100 ºTE= pob ocupada/pob en edad de trab x 100 DISTRIB SECTORIAL DL EMPLEO ºSector prim: agricolas, forestales, ganaderas y pesqueras (5%) ºSector secund: industriales, energeticas y mineras (16%) ºSector contruccion: (13%) ºSector servicios: comercio, telecomunic, transportes, sanidad, turismo, servicios financieros y la educación (65%) COLECTIVOS ESPECIFICOS ºInmigrantes: principalmente en hosteleria, construccion, servicio domestico y labores agricolas ºJovenes: sufren mayor tasa de temporalidad en el mercado de trabajo ºMujeres: reflejan la mayor tasa d paro 10,6% ºDiscapacitados: se han emprendido çpoliticas q tratan de aumentar la integracion d ste colectivo x medio del empleo YACIMIENTOS D EMPLEO Y CARACT espacios socioeconmic q ofrecen oportunidades d trab tanto en el presente como en el futuro ºSatisfacen necesidads no cubiertas ºConfiguran mercados incompletos ºTienen un ambito d produccion o prestacion local ºSu desarrollo requiere la creacion d muchos puestos d trab PROCESO D RECLUTAMIENTO D PERSONAL ºDescripcion del puesto y del perfil del aspirante ºReclutamiento ºPreseleccion ºEntrevistas telefonicas ºRealizacion de pruebas ºEntrevistas de selección ºToma de decision y comprobacion de referencia ºContratacion y adscripcion al puesto ºPeriodo de prueba ANUNCIOS DE EMPLEO ESQUEMA ºDescripcion de la empresa ºDescripcion del puesto de trabajo ºSe ofrece: retribucion, posibilidades de promocion ºRequisitos ºDireccion de envio OFICINAS DE EMPLEY Y SERVICIOS Q OFRECEN 1- Inscripcion y registro como demandantes d empleo 2- Ofertas d puestos d trab, q se adapten a sus carac profesionales 3- Informacion sobre el mercado d trab 4- Servicios d selección tecnica de trabajadores para empresas 5- Programas personalizados de busqueda de empleo 6- Programas d formacion ocupacional 7- Informacion, tramitacion y reconocimiento d prestaciones y subsidios 8- Informacion sobre las diferentes modalidades d contratacion, requisitos, subvenciones,plazos y registro situaciones en q 1 empresa puede recurrir a 1 ETT ºPara realizacion de una obra o servicio determinado ºPara atender a las exigencias circunstanciales del mercado, acumulacion de tareas o exceso de pedidos ºPara sustituir a trabajadores de la empresa con derecho a reserva del puesto de trab ºPara cubrir d forma temporal un puesto d trabajo mientras dure el proceso d selección o promocion AGENCIAS PRIVADAS DE COLOCACION ntidades q colaboran cn los servicios publicos d empleo (SPEs) en la intermediacion en el mercado d trab, con el fin de ayudar a los trabajadores a encontrar un empleo y a los empleadores a la contratacion d trabajadores apropiados para satisfacer sus necesidads CONSULTORAS DE selección DE PERSONAL agencias contratadas x empresas para ejercer d intermediarias en el proceso d selección d sus trabajadores, asesorando sobre la capacidad y aptitud d cada 1 de los candidatos y llevando a cabo la planificacion y el dsarrollo d dichos procesos. Son privadas y tienen animo de lucro LA BUSQUEDA ACTIVA DE EMPLEO y ventajas Consiste en comunicar a las empresas el deseo de trabaajar para ellas. Lo que pretende al emprender una busqueda activa es crear la oferta de trabajo, mas que respondr a una. El ejemplo mas claro es la presentacion personal del demandante de empleo en aquellas empresas que por sus caracteristicas pudieran ofrecer puestos acordes con sus objetivos profesionales. El candidato puede utilizar los sig medios: ºLlamada telefonica ºCarta de autocandicatura ºAcudir personalmente a la empresa. VENTAJAS ºConocer el mercado d 1ª mano ºEliminar competencias ºNtrar en la base d datos d las empresas para cuando estas tengan necesidad de trabajadores VENTAJAS D INTERNET EN LA BUKEDA D EMPLEO ºObtener informacion sobre empresas interesantes para sus objeticos profesionales como trabajan, que dimensión tienen, cual es su cultura de empresa, si tienen necesidades de personal, etc ºDarse a conocer como demandante d empleo ºUn medio para el envio d curriculum vitae ºConocer los anuncios d empleo, tanto publicos como privados PORTALES DE EMPLEO Son sitios web especializados , en los que todo tipo de empresas publican sus ofertas de trabajo. Los demandantes de empleo pueden acudir a ellos para responder a ofertas ya abiertas o para publicar su curriculum vitae e iniciar asi una busqueda activa PRUEBAS DE SELECCIÓN Su finalidad es dterminar las caracteristic personales del candidato y preveer asi su posible conducta en el puesto d trab al q aspira. Las pruebas d selección pueden ser d muy diversa indole, y dpenden tanto del sector profesional como d las particularidades del puesto q se ofrece. TIPOS: ºProfesionales: simulan las condiciones reales d trabajo ºPsicotecnicas: Realizacion d test ºSituacionales: se ponen al candidato en situaciones reales o simuladas, basadas en experiencias relacionadas con el perfil del puesto LA ENTREVISTA fase clave del proceso. Consiste en una conversacion formal, durante la cual se obtiene e intercambia informacion a fin de formar un uicio acerca del aspirante y su capacidad para ocupar el puesto al que se opta. Si el candidato lograr superar la entrevista, se puede entender que ha superado el proceso de selección PERSIGUEN: ºCertificar y ampliar la informacion reflejada en el curriculum vitae ºConseguir informacion sobre la personalidad y las motivaciones del candidato ºComprobar la adecuacion del candidato a la empresa y el puesto ºInformar al candidato de las condiciones del empleo ofertado OBJETIVOS DEL CANDIDATO ºDemostrar que su perfil coincide con el requerido para el puesto ºProbar que esta realmente interesado en el trabajo ºPonr de manifiesto su madurez y capacidad para asumir resposabilidades FASES DE LA ENTREVISTA A) Fase previa: El candidato es recibido y presentado B) Fase de desarrollo: El entrevistador intenta ampliar la informacion sobre el curriculum y las caracteristicas personales del candidato. Al final de esta fase informara al candidato sobre la empresa y las caracteristicas del puesto C) Fase final: El entrevistador resume lo tratado y permite pregutnas sobre todo o que no haya quedado claro o se considere oportuno preguntar
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