Factores de Producción y Sistemas de Compensación en las Organizaciones

Factores de Producción y su Impacto en la Generación de Riqueza

1. Factores de Producción y Creación de Capital

Los tres factores de producción que, combinados bajo una administración inteligente, generan más capital o riqueza son: recursos naturales, capital acumulado y trabajo.

2. Partes Interesadas en la Distribución de la Riqueza

Las partes interesadas en este fenómeno sinérgico, donde se divide la riqueza, incluyen a:

• Los proveedores de materia prima o equipos.
• Los propietarios de máquinas, equipos o edificios arrendados.
• Quienes prestaron dinero a la organización.
• Quienes proveyeron el capital de participación o de riesgo.
• Las entidades de previsión y gubernamentales.

3. Socios del Proceso Productivo

Los socios del proceso productivo que contribuyen con algún esfuerzo o actividad son: los proveedores, inversionistas y accionistas, los empleados y los clientes.

4. Socio más Cercano a la Organización

El socio más cercano a la organización es el accionista o inversionista.

Compensación y Remuneración en las Organizaciones

5. Importancia de la Política de Salarios

El nivel de salarios es un elemento esencial, tanto en la posición competitiva de la organización en el mercado laboral como en las relaciones de la organización con sus propios empleados.

6. Concepto de Compensación

La compensación es el área relacionada con la remuneración que el individuo recibe como retorno por la ejecución de tareas organizacionales. Es, básicamente, una relación de intercambio entre las personas y la organización.

7. Recompensa Financiera: Directa e Indirecta

La compensación financiera directa es el pago que recibe cada empleado en forma de salarios, bonos, premios y comisiones. La compensación financiera indirecta es el salario indirecto, resultante de cláusulas de la convención colectiva de trabajo y del plan de beneficios y servicios sociales ofrecidos por la organización.

8. Definición y Componentes de la Remuneración

La remuneración es la suma del salario directo y del salario indirecto. Abarca todos los elementos del salario directo y todos los elementos del salario indirecto. En otras palabras, la remuneración constituye todo cuanto el empleado recibe, directa o indirectamente, como consecuencia del trabajo que desarrolla en una organización. La remuneración es el género y el salario es la especie.

9. Sistema de Compensación

Se denomina compensación al sistema de incentivos y recompensas que la organización establece para remunerar y recompensar a las personas que trabajan en ella.

10. Concepto de Pago

El salario constituye el centro de las relaciones de intercambio entre las personas y las organizaciones. Todas las personas dentro de las organizaciones ofrecen su tiempo y su esfuerzo, y a cambio reciben dinero, lo cual representa el intercambio de una equivalencia entre derechos y responsabilidades recíprocas entre el empleado y el empleador.

11. Salario Nominal vs. Salario Real

El salario nominal representa el volumen de dinero asignado en el contrato individual por el cargo ocupado. El salario real representa la cantidad de bienes que el empleado puede adquirir con aquel volumen de dinero, y corresponde al poder adquisitivo, poder de compra o cantidad de mercancías que puede adquirir con el salario.

12. Complejidad del Salario

El salario, debido a su complejidad, puede considerarse de las siguientes maneras:

1. Es el pago de un trabajo.
2. Constituye una medida del valor de un individuo en la organización.
3. Da estatus jerárquico en la organización.

13. Significado del Salario para las Personas

El salario representa una de las transacciones más complejas, ya que cuando una persona acepta un cargo, se compromete a una rutina diaria, a un patrón de actividades y a una amplia gama de relaciones interpersonales dentro de una organización, por lo cual recibe un salario. Así, a cambio de este elemento simbólico intercambiable (el dinero), el hombre es capaz de entregar gran parte de sí mismo, de su esfuerzo y de su vida.

14. Significado del Salario para las Organizaciones

Para las organizaciones, el salario es a la vez un costo y una inversión. Es un costo porque se refleja en el costo del producto o del servicio final; es una inversión porque representa el empleo de dinero en un factor de producción (el trabajo), en un intento por conseguir un retorno mayor a corto o mediano plazo.

15. Compuesto Salarial

Existe una serie de factores internos (organizacionales) y externos (ambientales) que condicionan los salarios y determinan sus valores. El conjunto de estos factores internos y externos se denomina compuesto salarial.

16. Concepto, Definición y Objetivos del Salario

El salario constituye el centro de las relaciones de intercambio entre las personas y las organizaciones. Todas las personas dentro de las organizaciones ofrecen su tiempo y su esfuerzo, y a cambio reciben dinero, lo cual representa el intercambio de una equivalencia entre derechos y responsabilidades recíprocas entre el empleado y el empleador.

17. Evaluación y Clasificación de Cargos

La evaluación de cargos (job evaluation) es un medio para determinar el valor relativo de cada cargo dentro de la estructura organizacional y, por tanto, la posición relativa de cada cargo en la estructura de cargos de la organización. En rigor, la evaluación de cargos intenta determinar la posición relativa de cada cargo frente a los demás: las diferencias significativas entre los diversos cargos se colocan en una base comparativa para permitir la distribución equitativa de los salarios en una organización, y neutralizar cualquier arbitrariedad.