Factores de localización y dimensión óptima de la empresa: claves para el crecimiento empresarial
Factores de localización
La mejor localización para la empresa es aquella que le permite tener los mínimos costes y que favorezca las ventas o facilite la producción:
- Cercanía a los mercados: las materias primas se pueden obtener con facilidad en cualquier lugar, por lo que la empresa se instalará donde exista demanda.
- Proximidad a los suministradores: solo en el caso de las empresas que tengan un alto volumen de materias primas para la producción, ya que pueden conseguir abaratar los costes de transporte.
- Disponibilidad de infraestructuras de comunicación y distribución: una buena red de carreteras, autopistas y transporte aéreo significará un importante ahorro de costes para la empresa, ya que simplificará la comunicación y el aprovechamiento de sus productos.
- Existencia de mano de obra cualificada: muchas actividades necesitan personal con una formación específica.
- Medio ambiente: las empresas que generan residuos y aquellas que causan emisiones gaseosas deberán prever un alejamiento de las zonas urbanas para evitar la cercanía con la población.
- Inversión: es interesante ubicar la empresa donde el acceso a instituciones financieras sea fácil.
- Costes bajos: la localización resultará favorable en la zona donde los costes, como el salario, sean bajos.
Factores de dimensión óptima para la empresa
Una empresa tiene la dimensión óptima si está en la mejor situación competitiva respecto al resto de las empresas del sector desde el punto de vista de la producción, la calidad o los costes.
- Flexibilidad: la empresa debe ser capaz de adaptarse con rapidez a los cambios que se producen. Esto es más fácil en una empresa de pequeña dimensión.
- Tamaño del mercado: la empresa debe delimitar con claridad el tamaño del mercado al que se dirige su producto y la cuota de mercado a la que aspira.
- Modelo de localización: dependiendo de la actividad de la empresa, deberá optar por el modelo de localización-dimensión de mayor eficiencia.
- Costes unitarios: las grandes series de producción abaratan los costes unitarios, lo que es un factor favorable para la mayor dimensión.
- Capacidad financiera: la dificultad para obtener fondos y el elevado coste de los mismos dificultarán que la empresa alcance la dimensión deseada.
Crecimiento de la empresa
El crecimiento de la empresa se produce cuando aumentan algunas de sus variables más importantes: número de empleados, cifra de ventas, beneficios, etc.
Estrategias de crecimiento
a) Según su método
- Expansión: incrementar la actividad de la empresa en la misma línea (especialización). Estrategias: bajar precios, mejorar productos, vender en otras áreas geográficas.
- Diversificación: entrar en nuevas áreas de actividad. Estrategias: vender productos similares o complementarios, desarrollar otros productos que no tienen que ver con su línea.
b) Según la dirección
- Crecimiento interno: tiene lugar mediante inversiones de la empresa efectuadas para incrementar su capacidad de producción. Estrategias: reinvertir en la empresa los beneficios obtenidos, endeudamiento.
- Crecimiento externo: supone aumentar la actividad a través de la fusión con otras empresas, su absorción o cooperando con ellas. Estrategias: absorción, cooperación o fusión.