Evaluación del Desempeño, Promoción y Productividad Laboral

Evaluación del Desempeño

Objetivos y Efectividad

Objetivo: Las empresas establecen sistemas de evaluación del desempeño para controlar y reconocer el trabajo de los empleados, con la finalidad de mejorar el rendimiento y la motivación. La efectividad de estos sistemas depende de:

• Evaluación consensuada entre evaluador y evaluado.
• Comunicación eficaz de los resultados.
• Objetivos alineados con las políticas de la empresa.
• Transparencia en los resultados para el evaluado.

Tipos de Evaluación

Existen diferentes tipos de evaluación del desempeño, incluyendo:

• Evaluación de jefatura a empleado, de empleado a jefatura (anónima), entre pares y autoevaluación.
• Escalas gráficas: Se enumeran las características a evaluar y se asigna un rango de valores. El responsable superior califica cada característica y se suman los valores para obtener un total.
• Valoración 360 grados: Evaluación subjetiva y parcial por parte de diferentes evaluadores, incluyendo superiores, subordinados, compañeros y proveedores/clientes.
• Autoevaluación: El trabajador reflexiona sobre su propio desempeño, incluyendo comportamientos cotidianos, tareas y cuestionarios.
• Evaluación de metas y objetivos: Se establecen metas y objetivos específicos antes de la evaluación, y se evalúa el cumplimiento de los mismos.
• Evaluación de incidentes: Se analizan situaciones pasadas para identificar áreas de mejora.

Promoción Laboral

El Estatuto de los Trabajadores regula los ascensos o la promoción profesional, incluyendo la movilidad funcional, que implica un cambio en las funciones del trabajador.

Tipos de Movilidad Funcional

• Horizontal: Cambio entre puestos de trabajo que pertenecen al mismo grupo profesional, sin límite temporal y con la misma retribución.
• Vertical: Cambio entre categorías profesionales diferentes. Requiere razones justificadas, comunicación al trabajador y un tiempo indispensable para adaptarse.
• Ascenso: Cambio a una categoría profesional superior, con el salario correspondiente a la nueva categoría. Si un trabajador realiza funciones de una categoría superior durante 6 meses en un año u 8 meses en dos años, puede reclamar el ascenso.
• Descenso: Cambio a una categoría inferior, manteniendo el salario de la categoría de origen.

Grupo profesional: Agrupa unitariamente las aptitudes profesionales, titulaciones y contenido general de la prestación, pudiendo incluir distintas tareas, funciones, especialidades o responsabilidades.

Productividad e Incentivos

Productividad laboral: Aportación de los trabajadores a la producción de la empresa.

Incentivos: Favorecen la productividad laboral, ya sean de tipo económico o no económico.

Plan de incentivos: Forma parte de una política de retribución eficaz, motivando a los trabajadores y mejorando los rendimientos de la empresa.

Diferencia entre Beneficios e Incentivos

• Beneficios: Compensación indirecta al trabajador, como planes de pensiones, seguros, etc.
• Incentivos: Premios por el desempeño del empleado, ligados a sus resultados (bonos, etc.).