Estructura y Funciones del Modelo de Integración Carabineros-Comunidad (MICC)

Estructura y Funciones del PCSP

Las oficinas y cargos relevantes dentro del PCSP son: OPERACIONES, VIF, OIC, OOJJ.

Responsabilidades por Cargo

• Administrador de la Oficina de Operaciones: Revisar periódicamente la información, mantener una comunicación fluida y revisar permanentemente el perfil actualizado.
• Analista Institucional: Confeccionar quincenalmente, elaborar la planificación y revisar mensualmente los procesos.
• Analista Territorial: Proveer quincenalmente insumos, mantener el sistema permanentemente actualizado, identificar áreas críticas, monitorear y evaluar, además de realizar un monitoreo quincenal.
• Encargado de Integración Comunitaria (OIC): Representar a la unidad, gestionar recursos, establecer temporalidad y control, y dirigir al personal de la OIC.
• Delegado de Cuadrante: Gestionar la realización de actividades, desarrollar las tareas, realizar la convocatoria y ejecutar el plan operativo.
• Encargado de Órdenes Judiciales (OOJJ): Coordinar con las entidades respectivas, mantener actualizado el registro, realizar una adecuada difusión y conocer claramente las obligaciones.
• Encargado de Drogas: Realizar actividades preventivas, interactuar con el personal y obtener/generar la mayor cantidad de información posible.
• Encargado de VIF: Mantener coordinación con las oficinas, realizar y orientar el desarrollo de procedimientos, y capacitar/retroalimentar al personal.

Modelo de Integración Carabineros-Comunidad (MICC)

El propósito fundamental del MICC es lograr que la comunidad se haga parte de las soluciones a sus propios problemas de seguridad.

Desarrollo Estratégico

• Objetivo General: Gestionar de forma oportuna y colaborativa los problemas de seguridad que afectan a la población a nivel local, empleando estrategias socio-policiales participativas, focalizadas y preventivas.
• Objetivos Específicos:
  • Impulsar la solidaridad, participación y cooperación.
  • Identificar y diseñar soluciones técnicas a los problemas.
  • Favorecer el incremento de la credibilidad ciudadana.
  • Colaborar técnicamente en la focalización de los servicios de patrullaje.

Beneficiarios del Modelo

• Beneficios Directos: Comunidad organizada (juntas de vecinos, grupos informales).
• Beneficios Indirectos:
  • Comunidad no organizada: Personas que residen o trabajan en el sector sin participar activamente en organizaciones.
  • Población comunal total: Usuarios que se benefician de la mejora general de la seguridad.
  • La unidad policial: Mejor actitud de cooperación de la población.
  • Carabineros de Chile: Conocimiento más amplio de las necesidades locales.