Estratègies d'Innovació i Estructura del Pla de Negoci

L'estratègia de l'oceà blau i la innovació

L'estratègia de l'oceà blau és la recerca simultània de diferenciació i costos baixos per obrir un nou espai que encara no ha estat explorat pel comerç. Mitjançant aquesta estratègia, es crea una nova demanda sense competència.

Eines per comunicar, organitzar i sintetitzar idees

Has sentit alguna vegada que una imatge val més que mil paraules?

Pensament visual o Visual Thinking

És una tècnica que consisteix a convertir les idees en imatges per aprofitar la capacitat més gran que té el cervell humà d’assimilar la informació visual.

Dibuixos, esquemes i diagrames

Has intentat muntar alguna vegada una prestatgeria d’IKEA? T’han ajudat els dibuixos i esquemes que mostren la seqüència de muntatge? Els dibuixos, esquemes i diagrames tenen una gran força per ajudar a transmetre idees. Les imatges envien un missatge instantani. Un dibuix senzill serveix per expressar idees que, d'altra manera, requeririen moltes paraules.

Notes autoadhesives

Les notes autoadhesives són trossets petits de paper que s’utilitzen per resumir una idea. N’hi ha de diferents colors i es poden enganxar en un llenç. Tenen una mida reduïda que obliga a sintetitzar la idea i permeten compartir, moure i ordenar la informació de diferents maneres.

Prototipatge

El prototipatge és una versió inicial de la idea d’un producte o servei que permet a l’empresa provar, avaluar i validar si la idea compleix realment els seus objectius i els del client.

Eines innovadores de presentació de projectes

Storytelling o narració d’històries

El storytelling és una eina per fer arribar missatges de manera efectiva a una audiència utilitzant paraules, imatges, música o sons que creïn històries que commouen i emocionen. Un exemple d’empresa que utilitza la narració d’històries és la firma de pizzes Casa Tarradellas.

Elevator pitch o discurs a l’ascensor

L'elevator pitch és una exposició per presentar un projecte que ha de ser impactant, àgil i ràpida, ja que ha de durar entre 55 segons i un minut.

L'estructura del pla de negoci

Per desenvolupar un model de negoci, abans s’ha de definir el pla de negoci.

Què és un pla de negoci?

És un document en què s’explica la idea del negoci, a més del disseny, la planificació de la posada en marxa del projecte d’iniciativa empresarial i l’estudi de la viabilitat d’aquesta proposta.

Estructura i resum executiu

El resum executiu sintetitza els aspectes més importants del pla d’empresa. El seu objectiu és presentar el projecte de manera atractiva perquè el lector vulgui continuar llegint. Els punts clau són:

• Introducció atractiva: Descripció de la idea de negoci i la proposta de valor (necessitats que satisfem i què ens fa destacar).
• Aspectes clau: Model de negoci, productes o serveis i característiques dels clients potencials.
• Màrqueting mix: Accions principals que es duran a terme.
• Fortaleses i avantatge competitiu: Anàlisi DAFO per destacar davant la competència.
• Inversió i finançament: Recursos necessaris per començar i procedència dels fons.
• Previsions financeres: Vendes, beneficis i rendibilitat esperada.
• Valor de la inversió: Per què el negoci és una oportunitat rendible.

Presentació del pla de negoci

El pla de negoci ha de ser una carta de presentació perquè els futurs inversors, clients o proveïdors coneguin el projecte d’iniciativa empresarial.