Estrategias de Organización y Control en el Ámbito Educativo

Magisterio2,97 KB

Organización y Control en el Aula

Interacción organizativa: Se define como la relación profesor-grupo destinada a establecer las condiciones espaciales naturales de desarrollo de la tarea en las mejores condiciones de máxima participación y seguridad. Se compone de tres elementos fundamentales:

  • Cuestiones administrativas: Control de la asistencia y administración.
  • Entorno material y espacial: Seguridad y mantenimiento óptimo del estado del material.
  • Relaciones directas con el alumnado.

Es fundamental el establecimiento de rutinas para permitir ganar tiempo durante la sesión.

Estrategias para disminuir el tiempo de organización

  • Acortar el tiempo de duración de estos periodos.
  • Reducir el número de periodos de organización (periodos de transición).

Organización eficaz

  • Organización preventiva: Uso de rutinas de forma sistemática para centrar la atención en la relación afectiva profesor-alumno y el uso de normas.

Funciones de la Organización de Clase

  • Aprendizaje de alumnos: Permite mayores posibilidades de asimilación.
  • Ambiente de clase: Crear un clima positivo de clase.
  • Recursos disponibles: Consiguiendo su optimización.
  • Labor del profesor: Una correcta planificación de la organización de la clase permite un mejor control y seguimiento del proceso de enseñanza-aprendizaje.

Orientaciones Metodológicas

  • Crear un ambiente de clase adecuado y positivo.
  • Permitir la individualización de la enseñanza.
  • Favorecer la experiencia y participación activa del alumnado.
  • Utilización de materiales y espacios que no impliquen riesgos.
  • Adecuada distribución del tiempo y las sesiones.

Modelos de Organización

Para una correcta organización, hay que tener en cuenta: la programación establecida, las características generales del alumnado, las específicas del grupo de clase y los recursos disponibles.

Tipos de organización del alumno

1. Masiva (Formal)

  • Ventajas: Participación simultánea, mayor control y detección de fallos.
  • Inconvenientes: Limita la evolución y no hay interacción.

2. Por grupos (Semiformal)

  • Ventajas: Visión general del grupo, más interacción, información inicial y conocimiento de resultados.
  • Inconvenientes: Interferencias, descontrol y necesidad de mucho material.

3. Individual (Informal)

  • Ventajas: Libertad de toma de decisiones y más interacciones.
  • Inconvenientes: Descontrol, requerimiento de mayor atención del profesor e interferencias.

Descargar

PDF Word HTML