Estrategias de internacionalización empresarial: multidoméstica, global y transnacional

Resumen

El documento explica las tres principales estrategias de internacionalización de una empresa: multidoméstica, global y transnacional, comparando su grado de descentralización y adaptación local. También describe las características y ventajas de las empresas multinacionales, como las economías de escala, y define el concepto de deslocalización.

Puntos clave

La estrategia multidoméstica descentraliza la organización y responde de forma diferenciada a las necesidades locales de cada país.
La estrategia global centraliza los recursos y la administración en el país de origen, con productos y marcas iguales en todos los países.
La estrategia transnacional tiene una visión global del mercado pero actúa de manera local, combinando elementos de las dos anteriores.
Las empresas multinacionales operan en dos o más países y su principal ventaja es el incremento de las ventas, con posibilidad de aprovechar economías de escala.
En las multinacionales, la matriz fija las estrategias y el control del grupo, mientras que las filiales realizan las actividades productivas.
La deslocalización consiste en trasladar actividades productivas de países industrializados a países en desarrollo con salarios medios inferiores.

Ponte a prueba

Estrategia Multidoméstica

Una empresa utiliza una estrategia de internacionalización multidoméstica cuando descentraliza su organización en cada país en el cual opera. La empresa da una respuesta diferenciada para cada país donde está ubicada cada filial, según sus necesidades locales. Con frecuencia, se contrata a trabajadores locales para que administren la empresa, y hay una independencia de los directivos de las filiales con respecto a los de la sede central. Todo el enfoque comercial va destinado al país en el que se operará.

Estrategia Global

La internacionalización global busca obtener una ventaja competitiva con una centralización de recursos globales para todos los países en los que opera. Toda la administración se lleva a cabo desde el país de origen. En la mayoría de los casos, los administradores y directivos de las filiales suelen ser del país de origen de la empresa matriz. Todos los productos son iguales para todos los países, así como las marcas. Las filiales suelen ser simples canales de distribución.

Estrategia Transnacional

La internacionalización transnacional elimina barreras geográficas y utiliza todas las estrategias de producción y de ventas sin tener en cuenta de dónde proceden, es decir, de la filial que las propone. Las empresas transnacionales tienen una visión global del mercado, pero actúan de manera local. En este caso, se mezclan un poco las dos estrategias anteriores.

Empresas Multinacionales: Características y Ventajas

La principal ventaja de las empresas multinacionales es el incremento de las ventas. Para ello, pueden aprovecharse de las economías de escala que reducen costes. Las empresas multinacionales son aquellas que operan en dos o más países, desarrollando no necesariamente la misma actividad, aunque lo más frecuente es que lo hagan. Son sociedades mercantiles que tienen gran capacidad productiva o que son el resultado de una concentración y fusión de empresas que buscan nuevos mercados.

Algunas características que diferencian a las multinacionales de las demás empresas son:

Tienen una gran resistencia en el mercado y, por tanto, juegan con ventaja respecto al resto de empresas.
Tienen tecnología punta, por eso están en constante crecimiento y, poco a poco, absorben el mercado y van fusionando empresas más pequeñas.
Se estructuran de tal forma que la matriz se encarga de la fijación de estrategias a seguir por el grupo, estableciendo la planificación y control del mismo, mientras que las filiales se encargan de las actividades productivas del grupo siguiendo las pautas que les marca la matriz.
Debido a su gran tamaño, están en disposición de conseguir economías de escala.

Deslocalización

La globalización también ha hecho posible que muchas empresas recurran a la estrategia conocida como deslocalización. La deslocalización es el traslado de actividades productivas desde países industrializados a países en desarrollo caracterizados por poseer niveles sensiblemente inferiores a su renta per cápita y, por consiguiente, al salario medio de la población.

Preguntas frecuentes

¿Qué es la estrategia multidoméstica?

Es una estrategia de internacionalización en la que la empresa descentraliza su organización en cada país donde opera, dando una respuesta diferenciada según las necesidades locales. Con frecuencia contrata trabajadores locales y las filiales son independientes de la sede central.

¿En qué se diferencia la estrategia global de la transnacional?

La estrategia global centraliza los recursos y la administración en el país de origen, y ofrece los mismos productos y marcas en todos los países. La transnacional tiene una visión global del mercado pero actúa localmente, mezclando elementos de las estrategias anteriores.

¿Qué es la deslocalización?

Es el traslado de actividades productivas desde países industrializados a países en desarrollo, con niveles de renta per cápita y salarios medios sensiblemente inferiores.