Estrategias para la Gestión de Recursos Humanos y el Talento Organizacional
Enviado por Programa Chuletas y clasificado en Formación y Orientación Laboral
Escrito el en 
español con un tamaño de 3,03 KB
1. La Gestión de los Recursos Humanos
La gestión de los recursos humanos es el conjunto de decisiones, acciones y políticas relacionadas con el elemento humano de la empresa, encaminadas a mejorar la productividad y competitividad de la misma.
Tipos de Reclutamiento
- Reclutamiento interno: Captación de candidaturas de personas que forman parte de la plantilla de la empresa (promoción interna).
- Reclutamiento externo: Captación de candidaturas de personas ajenas a la empresa.
Fuentes de Reclutamiento:
- Bolsas de trabajo
- Agencias de colocación
- Servicios públicos de empleo
- Empresas de trabajo temporal
- Técnicas de Internet
El Salario y la Retribución Laboral
El salario es la totalidad de percepciones económicas de los trabajadores, en dinero o en especie, por la prestación profesional de sus servicios laborales por cuenta ajena, ya sea como retribución por el trabajo efectivo o por los periodos de descanso computables como trabajo.
Rendimiento en Especie y Documentación
El rendimiento en especie es el que proviene del uso o consumo de bienes o servicios derivados del trabajo de forma gratuita o a un precio inferior al del mercado. No podrá superar el 30% de las percepciones del trabajador. Estas operaciones quedan registradas en la nómina o recibo justificativo del pago del salario, que sigue un modelo oficial.
- Nómina: Recibo individual justificante del pago de los salarios que se entrega al trabajador como liquidación de su salario. La cotización a la Seguridad Social debe quedar reflejada también en la nómina.
Relaciones Laborales y Negociación
- Sindicato: Una asociación de trabajadores para defender sus intereses comunes.
- Conflicto de intereses: Se da cuando dos interlocutores defienden sus intereses propios y estos colisionan entre sí.
- Negociación colectiva: Proceso encaminado a conseguir un acuerdo entre trabajadores y empresa sobre las condiciones de trabajo.
Gestión por Competencias
La gestión por competencias supone definir los conocimientos, cualidades y comportamientos que deben tener los trabajadores, seleccionar los candidatos que los posean y formar en las habilidades que se pretenden potenciar. Una competencia fundamental a evaluar es la referida a la inteligencia emocional.
La Motivación Laboral
La motivación laboral es el conjunto de estímulos que recibe el trabajador que le guían a actuar de determinada forma en el ámbito del trabajo. La motivación es el impulso que lleva a satisfacer necesidades.
Herramientas de Motivación Laboral:
- Dinero
- Buen trato laboral
- Expectativas de futuro
- Reconocimiento del trabajo
- Colaboración en el trabajo