Estrategias para el Desarrollo de Productos y Evaluación de Proyectos de Inversión

La creación del modelo de un caso base

La creación del modelo de un caso base consiste en estimar los tiempos y la magnitud de los flujos futuros de efectivo y, a continuación, en calcular el valor presente neto (VPN) de esos flujos. Los tiempos y la magnitud de los flujos de efectivo se calculan integrando el programa del proyecto con el presupuesto del mismo, los pronósticos del volumen de las ventas y los costos estimados de producción.

Evaluación de la sensibilidad financiera

El estudio de la sensibilidad utiliza el modelo financiero para contestar preguntas del tipo “¿qué pasaría si...?” mediante el cálculo del cambio del VPN correspondiente a un cambio en los factores incluidos en el modelo.

Diseño pensando en el cliente

El término diseño industrial se refiere a diseñar pensando en la estética y el usuario.

Despliegue de la función de calidad (QFD)

El despliegue de la función de calidad empieza por estudiar y escuchar a los clientes con el objeto de determinar las características de un producto superior. Con base en las investigaciones de mercado, se definen las necesidades y las preferencias de los consumidores de un producto y, a continuación, se dividen en categorías llamadas requerimientos del cliente.

Ingeniería y análisis del valor

La ingeniería del valor consiste en simplificar los productos y los procesos. Su meta es lograr un desempeño equivalente o mejor a un costo inferior, al mismo tiempo que se conservan todos los requerimientos del funcionamiento que ha definido el cliente.

Diseño para la fabricación y el montaje de productos (DFMA)

El diseño para la fabricación y el montaje significa, en un sentido, el diseño estético de un producto y, en otro sentido, establecer los parámetros básicos de un sistema.

Diseño de productos y servicios

El diseño detallado de productos fabricados se concentra en reducir el número de partes que lleva una pieza y en diseñar el producto de tal manera que se pueda producir con eficiencia.

Medición del desempeño en el desarrollo de productos

Las empresas deben responder a las necesidades cambiantes de los clientes y a los movimientos de sus competidores. La capacidad para:

• Identificar oportunidades.
• Montar las actividades del desarrollo.
• Llevar al mercado nuevos productos y procesos con rapidez.

Esta capacidad es crítica. Las empresas también deben llevar los nuevos productos y procesos al mercado con eficiencia.