Estrategias Competitivas, Tipos de Empresas y Análisis Económico: Conceptos Clave
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Estrategias Competitivas y Diferenciación
Diferencia entre Estrategia de Diferenciación y Liderazgo en Costes
Liderazgo en Costes: El objetivo principal es reducir los costes de producción al máximo para ofrecer productos al precio más bajo posible, sin comprometer la calidad. Esto permite aumentar la cuota de mercado y dificultar la competencia. Un ejemplo es la deslocalización de empresas a países con mano de obra más barata.
Diferenciación de Producto: Se busca que los productos sean más atractivos para los consumidores que los de la competencia, percibiéndolos como únicos o exclusivos. Esto permite establecer precios más altos. Se logra mediante campañas publicitarias y diseño diferenciador, como en el caso de un automóvil.
Pensamiento Económico Clásico y Moderno
Adam Smith y el Empresario Capitalista
Para Adam Smith, el empresario y el capitalista eran la misma persona. En su época, las empresas eran dirigidas por quien aportaba el capital.
Schumpeter y el Empresario Innovador
Schumpeter consideraba al empresario como el protagonista del desarrollo económico. El empresario es un agente innovador que lleva a su empresa a una situación de ventaja competitiva. Identificó tres tipos de innovaciones:
- Invención: Descubrimiento del producto.
- Innovación: Aplicación del nuevo producto al proceso productivo.
- Imitación: La competencia imita las innovaciones.
Tipos de Sociedades y Responsabilidad
Responsabilidad en la Sociedad Colectiva
En una sociedad colectiva, la responsabilidad de los socios es solidaria (cada uno responde por todos) y subsidiaria (responden por la sociedad). Además, los socios son responsables de forma personal (con sus bienes particulares) e ilimitada (sin límite).
Costes de Transacción
Definición y Tipos de Costes de Transacción
Los costes de transacción son los costes incurridos al realizar un intercambio económico. Pueden ser directos (comisiones en la bolsa) o indirectos (costes de prospección, tiempo y esfuerzos en la negociación y verificación de la transacción).
Carl J. Dahlman clasifica los costes de transacción en tres categorías:
- Costes de investigación e información.
- Costes de negociación y de decisión.
- Costes de vigilancia y de ejecución.
Sociedades Anónimas y Limitadas
Diferencias entre SA y SAL
Existen pocas diferencias entre la Sociedad Anónima (SA) y la Sociedad Anónima Laboral (SAL). El capital mínimo es de 60.101,21€. En la SAL, debe estar desembolsado el 25% del capital, mientras que en la SA puede ser simultáneo con la suscripción total del capital por los socios fundadores (desembolso inicial del 25%, el resto como dividendos pasivos) o sucesivo, cuando se hace a partir de socios promotores que ofrecen acciones al público en fases sucesivas.
Los órganos sociales en la SA son: junta general, administración y auditores de cuentas. En la SAL son: asamblea general de socios y órgano de administración.
Análisis DAFO
Modelo de Estudio DAFO
El análisis DAFO es un modelo de estudio de la realidad en función del entorno y la organización. Es un método de análisis basado en diagnosticar y evaluar los factores externos e internos de la empresa para extraer una estrategia comercial. DAFO viene de las iniciales de sus cuatro elementos:
- Debilidades: Limitaciones para la consecución de objetivos.
- Amenazas: Situaciones que dificultan la consecución de objetivos con respecto a la competencia.
- Fortalezas: Aspectos de la organización que facilitan la consecución de objetivos y proporcionan superioridad competitiva.
- Oportunidades: Situaciones que refuerzan la consecución de objetivos y pueden convertirse en ventajas competitivas.
Clasificación de Empresas
Clasificación por Tamaño
- Grandes: + de 250 empleados, + de 3 millones de activo y ventas + de 11,4 millones.
- Medianas: Entre 50-250 empleados, entre 1,5 y 3 millones de activo y ventas entre 5,4 y 11,4 millones.
- Pequeñas: - de 50 empleados, - de 1,5 millones de activo y ventas - de 5,4 millones.
Clasificación por Área de Actuación
- Sector Primario: Agricultura y pesca.
- Sector Secundario: Industria y construcción.
- Sector Terciario: Servicios.