Estrategias de Captación de Candidatos: Interna vs. Externa
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Captación de candidatos
¿Qué es la captación de candidatos? Una vez que la empresa ya sabe qué puesto de trabajo necesita cubrir y cuál es el perfil de la persona idónea para ese puesto, el siguiente paso es realizar la captación de candidatos.
Captar candidatos significa buscar personas adecuadas para ocupar ese puesto de trabajo.
Tipos de captación de candidatos
La captación interna y la captación externa
La búsqueda de candidatos se puede hacer de dos formas:
- Captación interna: Dentro de la propia empresa.
- Captación externa: Fuera de la empresa.
Captación interna
La captación interna consiste en buscar candidatos entre los trabajadores que ya forman parte de la empresa.
Ventajas de la captación interna
- Menor incertidumbre sobre el candidato: La empresa ya conoce al trabajador y sabe que ha realizado un buen trabajo, por lo que hay menos riesgo al elegirlo.
- Aumento de la motivación: El trabajador elegido obtiene más responsabilidad y un mayor salario. Esto aumenta su motivación y también la de sus compañeros, que ven que es posible ascender dentro de la empresa.
- Mayor facilidad de adaptación: El trabajador ya conoce la empresa, su funcionamiento y sus normas, por lo que se adapta rápidamente al nuevo puesto y la productividad aumenta desde el principio.
- Proceso más rápido y económico: La captación interna es más rápida y barata. Además, permite aprovechar la formación que la empresa ya ha invertido en sus trabajadores.
Inconvenientes de la captación interna
- No siempre un buen trabajador rinde igual en un puesto superior: Una persona puede ser muy eficaz en su puesto actual, pero no funcionar tan bien en un puesto de mayor responsabilidad.
- Problemas de ambiente laboral: Si hay varios candidatos para una promoción y la decisión se considera injusta, puede disminuir la motivación, aparecer reticencia y enrarecerse el ambiente de trabajo.
- Dificultad para ejercer la autoridad: Las relaciones informales previas (ser compañeros) pueden convertirse en un problema cuando el trabajador asciende, ya que los antiguos compañeros pasan a ser subordinados y pueden no tomarse en serio al nuevo jefe.