Estrategias de Capacitación y Evaluación del Desempeño Laboral

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Desarrollo y Capacitación del Talento Humano

Conceptos Fundamentales

  • Entrenamiento: Medio para desarrollar la fuerza laboral en los cargos ocupados o la preparación de la persona para el desempeño de su puesto.
  • Educación: Toda influencia que el ser humano recibe del ambiente social durante su existencia para adaptarse a las normas y los valores sociales vigentes y aceptados.

Tipos de Educación

  • Formación profesional.
  • Perfeccionamiento o desarrollo profesional.
  • Entrenamiento.

Características del Entrenamiento

El entrenamiento se define por ser:

  • A corto plazo.
  • Limitado.
  • Inmediato.
  • Sistemático.
  • Organizado.

El Proceso Educativo y sus Cambios

El proceso educativo se centra en tres pilares: conocimientos, actitudes y habilidades.

Los tipos de cambio incluyen:

  • Transmisión de información.
  • Desarrollo de habilidades.
  • Desarrollo o modificación de actitudes.
  • Desarrollo de conceptos.

Objetivos del Entrenamiento

  • Preparar al personal para la ejecución inmediata de diversas tareas del cargo.
  • Proporcionar oportunidades para el desarrollo de personal continuo.
  • Cambiar la actitud de las personas.

Nota: El aprendizaje es un fenómeno que surge dentro del individuo como resultado de sus mismos esfuerzos.

Etapas del Proceso de Entrenamiento

  1. Inventario de necesidades de entrenamiento.
  2. Programación del entrenamiento para atender necesidades.
  3. Implementación y ejecución.
  4. Evaluación de resultados.

Evaluación del Desempeño

Es un medio para obtener datos e informaciones que puedan ser registrados para la toma de decisiones que mejoren el desempeño humano.

Objetivos de la Evaluación

  • Contar con un sistema que permita medir objetivamente el desempeño del empleado en su cargo.
  • Facilitar la toma de decisiones en relación a los incentivos.
  • Ejecución de promociones y elaboración de planes de desarrollo de personal.

Finalidad de la Evaluación

  • Elevar los niveles de productividad.
  • Motivar a los empleados para el mejoramiento de sus labores.
  • Propiciar un adecuado ambiente de relaciones.

Descripción y Especificación de Cargos

La descripción de cargo se refiere a las tareas, los deberes y las responsabilidades del puesto, en tanto que las especificaciones del cargo se ocupan de los requisitos que el ocupante necesita cumplir.

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