Estilos de liderazgo y sus consecuencias
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ESTILO | CARACTERÍSTICAS | APLICACIÓN | CONSECUENCIAS |
Autocrático | - Poder absoluto sobre los demás - Control excesivo - Casi no opinan | - Trabajos sin categorías - Rutinarios Ej: personal de mantenimiento | - Alta rotación de personal y ausentismo - La persona dura poco tiempo |
Burocrático | - Reglas según “el libro” (escritas) - Todo por escrito | - Trabajos con serios riesgos de seguridad o cuando hay mucho dinero en juego | - El empleado se canse, aburrimiento, ausentismo. |
Carismático | - Lideres inspiran mucho entusiasmo en el equipo, enérgicos al conducir a los demás | - En cualquier situación mientras que el líder cumpla con esas características | - La organización podría colapsar si el líder abandona la empresa. - No hay confianza en el grupo |
Participativo o democrático | - Miembros contribuyen con opiniones - Entre todos deciden | - Trabajo en equipo - Calidad antes que velocidad | - Buen resultado - Miembros motivados a trabajar |
Laissez – faire | - Cada miembro trabaja por su cuenta | - Cuando los mandos no ejercen suficiente control | - Si no se controla, el equipo puede fallar |
Orientado a las personas o a las relaciones | - Participativo - Organización, soporte y desarrollo del equipo | - En cualquier tipo de situación | - Fomentan la colaboración creativa |
Natural | - Democrático - El equipo toma decisiones | - Cualquier tipo de situación (la persona debe ser reconocida) | - Negativo (si no ayuda) - Positivo (si le da beneficios) |