El Espíritu Emprendedor: Características, Habilidades y Oportunidades

Actividades que lleva a cabo un emprendedor (Filion)

- Identificación de las oportunidades: Los emprendedores deben estar al tanto de los sucesos más recientes del entorno, deben saber identificar oportunidades potenciales para desarrollar las actividades que se proponen.

- Concepción de visiones: Habilidad para definir proyectos, concebir las visiones de lo que se necesita y luego tomar acciones que hagan esas visiones realidad.

- Toma de decisiones: Deben enfrentarse a una gran cantidad de decisiones operacionales y decisiones estratégicas que requieren preparación y reflexión, ya que pueden afectar la supervivencia de la actividad deseada. La toma de decisiones significa tener la capacidad de calcular (estimar, analizar y prever las probabilidades).

- Implementación de visiones: Definen lo que quieren alcanzar y la manera en la que cumplirán con sus objetivos y es entonces cuando ponen sus visiones en práctica.

- Operación del equipo: Casi todos los emprendedores deben usar algún tipo de equipo. El vivir en una era tecnológica como esta implica que no hay casi ninguna actividad que no use algún tipo de tecnología.

- Obtener el apoyo: Los emprendedores saben cómo buscar el apoyo de personas competentes que puedan aconsejarlos.

Dimensiones de la competencias gerenciales en la comunicación (Hellriegel)

Comunicación informal:

• Promueve la comunicación bidireccional pidiendo retroalimentación, escuchando y creando una conversación de concesiones mutuas.
• Se percata de los sentimientos de otros.
• Forma relaciones interpersonales sólidas con las personas.

Comunicación formal:

• Informa a las personas acerca de acontecimientos y actividades relevantes y las mantiene actualizadas.
• Hace presentaciones públicas y persuasivas de alto impacto y maneja bien las preguntas.
• Escribe con claridad, conciso y efectivo utilizando recursos basados en computadora.

Negociación:

• Negocia en forma efectiva a nombre del equipo acerca de las tareas y los recursos.
• Es hábil para formar relaciones y ejercer influencia ascendente con sus superiores.
• Toma acciones decisivas y justas cuando maneja a subordinados problemáticos.

El descubrimiento de oportunidades de negocio (Drucker)

- Lo inesperado: Una idea puede surgir de un acontecimiento inesperado, puede ser a partir de un éxito o fracaso.

- La incongruencia: Consiste en tomar una idea cuando existe una discrepancia entre lo que debería ser y lo que es.

- Una necesidad de proceso: Consiste en reemplazar una operación que es deficiente o rediseñar un viejo proceso existente a partir de los nuevos conocimientos.

- Los cambios en la estructura de la industria o del mercado: Consiste en las nuevas oportunidades que se abren a nuevos negocios, en aquellos sectores y mercados dominados por un gran productor o proveedor.

- La demografía: Se refiere a los cambios operados en el tamaño de la población, la edad de los ciudadanos, y sus características en términos de empleo, nivel educativo y nivel de renta.

- Los cambios en la percepción de la gente: La forma en que la gente percibe las cosas y el significado que le dan a las mismas, a través del tiempo.

- Los nuevos conocimientos: Se refiere a las ideas que surgen de conocimientos poco predecibles en el área de la ciencia y tecnología.

Características del espíritu empresarial (Munch)

- Visión: Capacidad de visualizar nuevos negocios.

- Riesgo: El empresario invierte su capital y enlaza su destino con los resultados de la empresa.

- Perseverancia: Constancia para lograr los objetivos y superar los obstáculos.

- Creatividad: La idea de crear la empresa, nuevos productos, etc.

- Decisión: El empresario que no solo asume riesgos sino que tiene convicción firme y toma decisiones para crear y operar las empresas.

Habilidades

- Gerentes Tradicionales: Son profesionales, egresados de una escuela de negocios y tienen habilidades de manejo de personal y políticas.

- Emprendedor Independiente: Conocen muy bien el negocio y poseen mejor visión para los negocios que habilidades gerenciales o políticas.

- Emprendedores Corporativos: Similares al emprendedor independiente pero con habilidades políticas para prosperar dentro de la organización.

Características de un emprendedor (Filion)

- Discernimiento/Intuición: Deben ser capaces de percibir lo que sucede a su alrededor. El discernimiento se desarrolla por medio de las redes de relaciones e información que cada emprendedor ha creado. Ellos aprenden a conocer un sector dependiendo del interés que tengan por éste y cuando algo ocurre en él, de manera intuitiva perciben que algo sucede. La intuición no es fortuita ni se origina de lo desconocido. Es una actitud que consiste en pensar activa y directamente acerca de un tema de interés y es en definitiva algo que se puede desarrollar.

- Imaginación/ Independencia/ Pasión: Una de las actividades fundamentales de un emprendedor es la concepción de visiones, es decir, ellos deben usar la imaginación para definir algo que no existe todavía. Las personas creativas, innovadoras e independientes, aquellos que deciden lo que quieren hacer bajo sus propios términos se encuentran en ventaja. La imaginación se puede desarrollar y la necesidad es la fuente de la invención.

- Buen juicio/Prudencia: Deben estimar, calcular y evaluar las consecuencias de las acciones antes de llevarlas a cabo estableciendo así la secuencia que seguirán, esto requiere flexibilidad, perspicacia y sentido común. Deben aprender a pensar y a analizar las situaciones, las buenas decisiones se fundamentan en juicios sólidos para ello, es necesario que todos los elementos se comprendan a cabalidad. Los emprendedores exitosos son aquellos que han desarrollado la prudencia y que tratan de minimizar al máximo el potencial de riesgo de sus decisiones.

Características relacionadas con el oficio del emprendedor

- Destreza: Cualquiera que sea el sector, alguien que haya desarrollado cierta destreza en el área tendrá una ventaja indiscutible sobre los demás.

- Originalidad: La diferenciación y la originalidad se originan con la actitud mental de verse y expresarse mediante una actividad profesional.

- Flexibilidad: Los emprendedores requieren flexibilidad y la habilidad para adaptarse a circunstancias y personas distintas. Deben estar alertas y al tanto del ambiente que los rodea y ser capaces de ajustarse a él.