Enfoque tridimensional del poder

Legitimidad Según Max Weber

: La Divide en tres

1.-
Legitimidad Valores Tradicionales: Costumbres consagradas durante muchos años.2.- Legitimidad Carismática: Creencia en las Carácterísticas personales de un líder.3.- Legitimidad Legal: Referencia al Ordenamiento jurídico.

- El poder no solo se ejerce de arriba Abajo, sino también de forma colectiva. El poder puede ser

:1.-

Causal

: Relación causa efecto, reforzado por el positivismo como R. Dahl y Polsby2.-

Propiedad Posicional

: Disposición del Poder que se puede materializar o no. Canaliza el poder como recurso Disponible. El poder se mira desde la perspectiva de la capacidad. El Poder se puede ejercer teniendo en cuenta o no los intereses reales De los ciudadanos

Estructuras Del Poder

: Las instituciones Políticas y culturales encarnan valores y prácticas que establecen Las reglas del juego en favor de un grupo, en detrimento de otros.Las Estructuras, distribuyen recursos y capacidades en favor de unos y no De otros en la economía de mercado, lo hacen de forma asimétrica. Dicha asimetría se releja con el tiempo en la sociedad, dado que es Una distribución desigual.

Diferentes Estructuras

:1.- Poder Sobre alguno: Capacidad para Cambiar la conducta de otro. Es una suma cero en la teoría de juego. Predomina la relación Sujeto-objeto.2.- Poder Para conseguir juntos: Suma Positiva, que favorece a todos, cuando los individuos actúan Concertadamente. Predomina la relación inter-subjetiva.

Poder Según Cicerón y Aristóteles

: Capacidad de pasar la potencia al acto, capacidad de realizar el bien Común. Lo dividían en:1.- Autoritas: La potestad del pueblo y la autoridad al senado. 2.- Potestas: Capacidad de los ciudadanos para actuar concertadamente

EL ENFOQUE UNIDIMENSIONAL
Este enfoque suele ser clasificado como “pluralista” del poder. Dhal En su artículo “the concept of power” describe lo que él Entiende por poder, algo semejante a: A tiene poder sobre B en la Medida en que puede conseguir que B haga algo que, de otra manera, no Haría. En “who govers” el principal método de Dahl consiste: en Determinar con respecto a cada decisión que participantes Propusieron alternativas que finalmente fueron adoptadas, vetaron Alternativas propuestas por otros o propusieron alternativas que Fueron rechazadas. Polsby Establece que el investigador debería estudiar el comportamiento Efectivo, ya sea de primera mano o bien reconstruyéndolo a partir de Documentos, testimonios, periódicos y otras fuentes apropiadas. Los Pluralistas hacen hincapié en el comportamiento observable a la hora De identificar el poder mueve a los pluralistas a estudiar la Adopción de decisiones como tarea central.EL ENFOQUE BIDIMENSIONALEn Su crítica a este enfoque, Bachrach y Baratz argumentan: en la Medida en que una persona, consciente o inconscientemente, crea o Refuerza barreras de aireamiento de los conflictos políticos, esa Persona o grupo tiene poder. Estos autores usan el término poder con Dos caras (significados): Por un lado, lo emplean de una manera General para referirse a todas las formas de control con éxitos de A Sobre B, es decir, la consecución de A por la obediencia de B. Por Otro lado, califican de poder a una de esos tipos, a saber, la Consecución de la obediencia mediante la amenaza de sanciones.La Crítica que Bachrach y Baratz hacen al enfoque unidimensional del

poder de los pluralistas es, hasta cierto Punto, antibehaviorista; es decir los autores pretenden que “subraya Indebidamente la importancia de proponer, decidir y vetar”, y como Resultado de ello no toma en cuenta el hecho de que el poder puede Ser ejercido, y a menudo lo es, limitando el alcance de la adopción De decisiones a problemas relativamente inocuos.Así Pues, un análisis satisfactorio del poder bidimensional implica un Examen tanto de la adopción de decisiones como de la adopción de no Decisiones. Una decisión es una elección entre varios modos de Acción alternativos. Una no decisión es una decisión que conduce a La supresión o frustración de un reto latente o manifiesto a los Valores o intereses de quien adopta la decisión. En común con los Pluralistas estos dos autores hacen énfasis en el conflicto Efectivo, observable.EL ENFOQUE TRIDIMENSIONALEn Primer lugar, su crítica del behaviorismo es cualificada en exceso, Es decir, sigue estando demasiado apegada al behaviorismo. El segundo Aspecto en que resulta inadecuado el enfoque bidimensional es el Consistente en asociar al poder con el conflicto efectivo, Observable. Por ello dos razones: la primera es que según los Propios análisis de Bachrach y Baratz hay dos tipos de poder que Pueden no implicar tal conflicto, a saber la manipulación y la Autoridad. La segunda es que resulta sumamente insatisfactorio Suponer que el poder solo se ejerce en situaciones de conflicto.En Conclusión el enfoque tridimensional del poder comporta una Minuciosa crítica del carácter behaviorista de los dos primeros Enfoques, considerados demasiado individualistas.