Enfoque Comparativo de las Relaciones Laborales: Modelos y Tendencias Globales

El enfoque comparativo de las relaciones laborales

La comparación entre los estudios de relaciones laborales y la diversidad de sistemas incentivan los estudios comparados, lo cual tiende a simplificar la visión de los propios modelos desde la perspectiva de algunos datos fundamentales. La comparación estaba presente en los primeros estudios de relaciones laborales y es central en la obra de Dunlop.

Se dispone de importantes fuentes de conocimiento sobre las relaciones laborales en otros países y una vasta producción científica.

Tipos de estudios comparativos

Existen diferentes enfoques que se pueden llevar a cabo:

• Entre países.
• Entre sectores productivos de un mismo país.
• Entre territorios de un mismo país.
• Entre momentos históricos de un mismo país.
• Entre zonas geográficas supranacionales.
• Entre empresas.

Funciones del enfoque comparativo

El enfoque comparativo tiene como funciones principales:

• Construir marcos generales de referencia.
• Valorar la propia experiencia nacional y relativizarla.
• Identificar líneas de tendencia.
• Obtener ideas para implementar en el propio sistema.
• Gestión de relaciones laborales transnacionales.

Modelos nacionales de relaciones laborales

A partir de la comparación de sistemas nacionales, se logra identificar grandes tipos o modelos, donde cada uno de ellos indica la forma en que se organizan las relaciones laborales en un conjunto de países.

Estos países, cercanos entre sí y culturalmente, han desarrollado prácticas de relaciones laborales con aspectos comunes, hasta llegar a constituir una especie de familia de sistemas conexos entre sí.

Los grandes modelos actuales son:

• Modelo anglosajón.
• Modelo continental europeo.
• Modelo oriental.
• Modelo escandinavo.
• Modelo mediterráneo.
• Modelos del este europeo.
• Modelo chino continental.

Impacto de la globalización

Como consecuencia de la globalización, se está produciendo un proceso de acercamiento entre las experiencias nacionales, aun manteniéndose las diferencias, debido a una serie de razones:

• La presencia de las mismas empresas multinacionales.
• La exportación de estrategias de recursos humanos de EE. UU.
• La colaboración entre organizaciones sindicales.
• La acción de organizaciones internacionales que promueven un orden internacional.
• El acercamiento en cuanto a la forma de trabajar y al tejido productivo entre los distintos países.