L'Empresa: Objectius, Funcions i Creixement

Objectius de l'Empresa

Els objectius d'una empresa es poden classificar en:

• General: Reflecteix la missió o raó de ser de l'empresa.
• Pròpiament dits: Objectius específics que l'empresa vol aconseguir en un període concret.
• Bàsic: Maximitzar beneficis i minimitzar costos, tenint en compte el medi ambient.
• Subobjectius: Objectius que contribueixen a assolir els objectius principals.

Elements de l'Empresa

• Factors humans: El personal de l'empresa.
• Factors materials:
  • Capital fix: Maquinària.
  • Capital circulant: Matèries primeres.
• Organització: Estructura i coordinació interna.
• Entorn: Normativa i factors externs.

Funcions de l'Empresa

• Àrea de producció: Inclou l'aprovisionament (compres a l'exterior) i la producció.
• Àrea comercial: Màrqueting i vendes.
• Àrea de finançament i inversió: Gestió dels recursos financers.
• Àrea de recursos humans: Gestió del personal.

L'Empresa com a Sistema

L'empresa es pot considerar un sistema dins del sistema econòmic global, amb entrades (inputs), processos interns i sortides (outputs).

Característiques:

• Sistema obert: Interactua amb el seu entorn.
• Sinèrgic: Els comportaments interns generen sinergies.
• Global: Els canvis en una part afecten el conjunt o altres parts del sistema.
• Autoregulat: Té mecanismes per adaptar-se als canvis.

Entorn de l'Empresa

• General: Afecta totes les empreses.
  • Econòmics: Disponibilitat de mà d'obra, matèries primeres, etc.
  • Demogràfics: Edat de la població, tendències ideològiques, etc.
  • Politicolegals: Legislació, estabilitat política.
  • Socioculturals: Nivell de formació, etc.
  • Infraestructures: Disponibilitat i qualitat.
• Específic: Afecta una empresa en concret.

Dimensió Física de l'Empresa

La dimensió física depèn de:

• Tipus d'activitat econòmica.
• Demanda de béns i/o serveis.
• Accés a recursos financers.
• Localització: Segons on es creï, l'empresa podrà ser gran o petita.

Creixement de l'Empresa

El creixement és essencial per a la supervivència de l'empresa. Els propietaris esperen més valor i benefici, els directius més poder i els treballadors un salari més alt.

Limitacions del Creixement

• Possibilitats objectives del mercat.
• Possibilitat d'obtenir un finançament equilibrat.
• Capacitat d'organització.

Tipus de Creixement

• Intern
• Extern

Estratègies de Creixement

• Expansió: Desenvolupament de mercats.
• Diversificació: Increment del nombre de productes, increment de mercats o total (tots dos).
• Entorn: Promoció de la imatge.
• Innovació: Implementació de noves tecnologies i processos.

L'Empresari/ària

Evolució del Concepte d'Empresari

• Segle XVIII: Empresari capitalista (Smith). Un únic empresari.
• Segle XVIII - XIX: Empresari home de negocis (Cantillon i Say). Assumeix negocis i riscos sense saber si els recuperarà.
• Segle XIX: Empresari com a organitzador (Marshall). Organitza, planifica i dirigeix. Avenços tecnològics.
• Segle XX: Empresari que assumeix el risc (Knight). Assumeix el risc tècnic o econòmic, amb la recompensa d'un benefici. Distinció entre director professional i empresari patrimonial (assumeix el risc i decideix el director).
• Segle XX: Empresari persona innovadora (Schumpeter).
• Segle XX: Empresari tecnòcrata (Galbraith). Grans empreses dominen el mercat.
• Segle XX - XXI: Empresari líder (Bennis, Scheim). Defineix l'estratègia.

Funcions de l'Empresari/ària

Planificar, gestionar, organitzar i controlar.

Classificació de les Empreses

• Propietat: Pública, privada o mixta.
• Activitat: Primària, secundària o terciària.
• Dimensió: Gran, petita o mitjana. Criteris:
  • Econòmic: Ingressos obtinguts.
  • Tècnic: Innovació del capital.
  • Patrimonial: Béns, drets i obligacions.
  • Organitzatiu: Nombre de treballadors.
• Forma jurídica: Individual o societària.
• Territori: Locals o multinacionals.