A Empresa: Función, Elementos e Estrutura Sistémica

Enviado por Chuletator online y clasificado en Economía

Escrito el en gallego con un tamaño de 3,32 KB

A empresa como axente económico

Ao ter varias explotacións, unha empresa convértese nunha organización complexa ou conglomerado. A función da empresa como axente económico céntrase na produción de bens e servizos para satisfacer as necesidades das familias, o Estado e outras empresas.

Para lograr esta produción, a empresa utiliza factores produtivos proporcionados polas familias:

  • Traballo: recompensado con soldos e salarios.
  • Capital: retribuído con intereses e dividendos.
  • Terra: pagada con rendas e alugueiros.

Función da empresa na economía de mercado

  • Creación de riqueza e emprego: Desenvolve o sistema económico.
  • Organización e coordinación: Asigna recursos e establece relacións entre axentes.
  • Xeración de rendas: Anticipa o produto nacional.
  • Asunción de riscos: Xestiona a incerteza inherente á actividade económica.

Elementos da empresa

A empresa é unha estrutura dirixida que integra factores económico-produtivos:

1. Factores pasivos (bens económicos)

Recursos clásicos (terra e capital) suxeitos ao principio de escaseza:

  • Capital financeiro.
  • Capital técnico:
    • Tanxible: investimentos, equipos, materiais e mercadorías.
    • Intanxible: tecnoloxía e software.

2. Factores activos (persoas)

Representan a forza de traballo e o capital humano:

  • Propietarios do capital (inversores ou con ánimo de control).
  • Empregados ou traballadores.
  • Directivos ou administradores.

A empresa como sistema

Un sistema é un conxunto de elementos onde cada parte inflúe sobre o todo. Aplicando a Teoría Xeral de Sistemas, a empresa é un sistema complexo, técnico e social que se caracteriza por ser:

  • Artificial: deseñado polo ser humano.
  • Finalista: orientado a obxectivos.
  • Aberto: en constante relación coa contorna.
  • Cibernético: precisa retroalimentación para o control.
  • Xerárquico: integrada nun sistema superior.

Problemas da perspectiva sistémica

  1. Determinar os obxectivos.
  2. Deseñar a configuración do sistema.
  3. Actuar dentro da configuración.
  4. Controlar os resultados.

Áreas funcionais

  • Subsistema real: Aprovisionamento, produción e comercialización.
  • Subsistema financeiro: Captación, administración e control de recursos financeiros.
  • Subsistema directivo: Toma de decisións para lograr os obxectivos e adaptar a organización.

Evolución histórica da empresa

As empresas sempre existiron como actividades de esforzo e risco. A súa función básica estivo historicamente ligada ao capitalismo, actuando como intermediarias que canalizan o aforro cara ao investimento. O capitalismo sucedeu ao feudalismo, pasando polo capitalismo mercantilista, sempre coa busca de beneficios e a xestión da incerteza como eixes centrais.

Entradas relacionadas: