Ejemplo de toma de decisiones

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CAPÍTULO 6         LA PERCEPCIÓN Y LA TOMA DE DECISIONES INDIVIDUAL

1.Proceso mediante el cual los Individuos organizan e interpretan las impresiones de sus sentidos, con la Finalidad de dar significado a su entorno?


Percepción

2.Qué busca explicar la teoría de la Atribución?


Explicar las diferentes formas en las cuales Juzgamos a las personas, en función del significado que atribuyamos a una Conducta dada.

3.Menciona los atajos utilizados para Juzgar a otros y descríbelos brevemente


Percepción selectiva: Tendencia a interpretar de manera Selectiva lo que se observa con base en los propios Intereses, antecedentes, Experiencia y actitudes.


Efecto halo: Tendencia a formarse una impresión general de Un individuo con base en una sola carácterística.


Efecto de contraste: Evaluación de las carácterísticas de Una persona que se ven afectadas por las comparaciones con otros individuos a Quienes se encontró recientemente, y que obtienen puntuaciones mayores o Menores en esas mismas carácterísticas.


Estereotipo: Juzgara alguien basándose en la percepción que Se tiene del grupo al que pertenece.

4.¿Cómo se le llama a la discrepancia Entre el estado actual de las cosas y algún estado deseable y se requiere Considerar cursos de acción alternativos?


Problema

5.¿Cuáles son los sesgos y errores Comunes en la toma de decisiones?


Sesgo por exceso de confianza


Sesgos por anclaje


Sesgo por confirmación


Sesgo por disponibilidad


Aumento del compromiso


Error de aleatoriedad

*Aversión al riesgo

*Sesgo retrospectivo

6.¿Propone que la creatividad Individual en esencia requiere experiencia, pensamiento creativo y motivación Intrínseca hacia la tarea?


Modelo de los tres componentes de la Creatividad.


CAPÍTULO 9         FUNDAMENTOS DEL COMPORTAMIENTO DE LOS GRUPOS

1.Define grupo formal


Son aquellos que define la estructura de una Organización donde los trabajos designados establecen las tareas.

2.En el modelo de cinco etapas del Desarrollo de los grupos, menciona cuál es la etapa 4 y cómo funciona


Etapa de desempeño: su estructura es totalmente Funcional y aceptada

3.Menciona cuántas propiedades de los Grupos existen y cuál es el nombre de la segunda


6 propiedades, segunda son las normas

4.¿Qué es la cohesión?


Grado en que sus miembros se sienten atraídos Entre si y están motivados para permanecer en el grupo.

5.Qué son los grupos comunes donde sus Miembros interactúan entre sí cara a cara?


Grupos interactuantes.

6.Describe dos de las tres técnicas para la toma de decisiones en grupo


La lluvia de ideas, ayuda a reducir las Presiones grupales para la conformidad que desalientan durante el proceso de Toma de decisiones, y la técnica del grupo nominal restringe la discusión a la Comunicación interpersonal durante el proceso de toma de decisiones.


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