Ejemplo de toma de decisiones

ESTILO PERSONAL

Estilo personal es la manera en la que Interactuamos y respondemos a las personas, cosas, situaciones y tiempo, es el Filtro por el cual vemos el mundo. Es importante recordar que no hay una manera Correcta o equivocada de ser. Todos tenemos personalidades “moldeadas” de forma Diferente.

INTROVERSIÓN/EXTROVERSIÓN

La Introversión y extroversión expresan la importancia e influencia de otras Personas para el individuo.
Las personas INTROVERTIDAS tienden a tomar Decisiones de alguna manera independientemente de las restricciones Son tranquilos, Diligentes en el trabajo individual y reservados socialmente. Le disgusta ser Interrumpidos mientras trabajan Las personas EXTROVERTIDAS están Adaptadas a la cultura, personas y aspectos que los rodean, se esfuerzan por Tomar decisiones acordes con las demandas y las expectativas.
La persona Extrovertida es sociable, libre socialmente e interesada en la variedad y En trabajar con gente. El extrovertido puede llegar a ser impaciente con tareas Prolongadas y lentas y no le importa que lo interrumpan.

INTUICIÓN/PRACTICIDAD

La persona intuitiva prefiere las Posibilidades, las teorías, las experiencias, el panorama, la innovación y lo Nuevo, y se aburre con los pequeños detalles, lo concreto y lo actual, Este Tipo de persona resuelve fácilmente los problemas, aunque puede tener una Tendencia a cometer errores de hecho.

SENTIMIENTO/PENSAMIENTO

En consecuencia, el tipo SENSITIVO está más interesado en las Personas y los sentimientos que en la lógica, el análisis y las cosas Impersonales EL REFLEXIVO hace juicios sobre la vida, las personas, los Acontecimientos y las cosasbasadas En lógica, análisis y evidencia, evitando la irracionalidad de tomar decisiones Basadas en sentimientos y valores.
EL PERCEPTIVO es un recopilador de Información, siempre quiere saber más antes de decidir. En consecuencia, el Tipo perceptivo es abierto, flexible, adaptable, se abstiene de juzgar, y es capaz De ver y apreciar todos los aspectos de un punto.
EL JUZGADOR es Decisivo, firme y seguro, establece metas y las sigue. El juzgador quiere cerrar Libros, tomar decisiones y avanzar al siguiente proyecto. Cuando un proyecto Todavía no se ha cerrado, el juzgador lo deja y continúa hacia nuevas tareas Sin mirar atrás.

TIPOS DE LIDERAZGO

Estilos de liderazgo

LIDERAZGO AUTOCRÁTICO

El liderazgo autocrático es una forma extrema De liderazgo transaccional, en las que los líderes tienen un poder absoluto Sobre los trabajadores. Las personas que forman parte del staff tienen la Oportunidad de ofrecer sus sugerencias, incluyendo si estas son para el bien Del equipo o de la empresa.

LIDERAZGO BUROCRÁTICO

TODOS los líderes Burocráticos hacen todo según viene predefinido en un libro. Siguen todas las Reglas de forma rigurosa y se aseguran de que todo lo que hagan sus seguidores Sea preciso.

LIDERAZGO CARISMÁTICO

El Liderazgo carismático es muy parecido al liderazgo transformacional, ya que Todos los líderes de la organización inspiran entusiasmo en los equipos y son Demasiado energéticos al conducir a todos los empleados.

LIDERAZGO PARTICIPATIVO O DEMOCRÁTICO

El líder democrático es el Que toma la última decisión, los líderes participaríamos invitan a otras Personas que integran el equipo a que contribuyan durante el proceso de toma de Decisión.

LIDERAZGO ‘LAISSEZ-FAIRE’

La Expresión “Laissez-faire” es francesa y significa “déjalo ser”, se utiliza para Describir a los líderes que dejan a los miembros que forman el equipo trabajar Por su propia cuenta.

LIDERAZGO ORIENTADO A LAS PERSONAS

Es un opuesto al liderazgo orientado a la tarea. Con el liderazgo orientado a las personas, todos los mandatarios se encuentran Completamente orientados en organizar, hacer de soporte y desarrollar los Equipos.

LIDERAZGO NATURAL

El Término describe al líder que no se encuentra reconocido de manera formal. Cuando alguien en cualquier otro nivel de una empresa lidera de forma simple la Satisfacción de las necesidades de un equipo, se describe como un líder Natural.

LIDERAZGO ORIENTADO A LA TAREA

Los líderes que se encuentran orientados en la tarea, focalizan su trabajo en Lo que se haya cumplido y pueden considerarse algo autocráticos. Los líderes Son muy buenos para definir el trabajo y los roles necesario, ordenar, Planificar, organizar y controlar.

LIDERAZGO TRANSACCIONAL

Este estilo de liderazgo nace de la idea de que los miembros De equipo llegan al acuerdo de obedecer en todo a su líder. La forma de pago es A cambio de esfuerzo y la aceptación hacia diferentes tareas que les da su Líder. El líder tiene derecho a castigar a quien considere que el trabajo se Encuentra como él líder lo desea.

LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

El liderazgo transformacional es considerado el verdadero Liderazgo por la gran parte de los teóricos del liderazgo. Se basa en la Inspiración de los equipos de trabajo de forma permanente, y le transmiten su Entusiasmo al equipo.