Economies d'escala i externes: Guia completa

Enviado por Chuletator online y clasificado en Economía

Escrito el en con un tamaño de 2,57 KB

Economies externes i deseconomies d'escala

Són els beneficis i els costos associats a l'expansió de la indústria. Són factors externs sobre els quals l'empresa no té gairebé control.

Economies externes

Alguns beneficis de les economies externes:

  • Si una indústria es desenvolupa en una regió determinada, hi haurà un desenvolupament d'infraestructures en el transport i comunicació de què tots els membres es podran beneficiar.
  • Els proveïdors especialitzats poden entrar a la indústria i les empreses se'n beneficien.

Deseconomies externes

Són costos fora del control d'una empresa, resultat del creixement d'una indústria específica. Exemples: congestió viària quan una indústria creix en una regió determinada; els recursos es poden esgotar i fer que augmenti el preu.

Economies internes i economies d'escala

Estan associades a l'expansió d'una sola empresa. Assumim que la corba de costos a llarg termini té forma d'U a causa de l'impacte de les economies internes i les deseconomies d'escala.

Tipus d'economies internes d'escala

  • Economies tècniques: l'estalvi de costos d'una empresa quan creix, que sorgeix de l'augment de maquinària.
  • Economies de compra: es guanyen quan les empreses grans compren en grans quantitats i aconsegueixen descomptes.
  • Estalvi administratiu: les grans empreses reparteixen els costos administratius entre els diferents departaments i plantes.
  • Economies financeres: les empreses grans poden obtenir finançament bancari de manera més econòmica, ja que tenen actius més valuosos per utilitzar com a garantia.
  • Economies de risc: derivades de la capacitat de les grans empreses per assumir riscos empresarials de manera més eficaç.

Deseconomies internes d'escala

Una sola empresa es pot tornar menys eficient si es fa massa gran. Els costos derivats de fer-se gran es diuen deseconomies d'escala. Exemples:

  • Les empreses grans tenen una mala comunicació entre departaments, la qual cosa pot crear problemes per adaptar-se als canvis.
  • Problemes de coordinació.
  • La ineficiència “X”: pèrdua d'eficiència de gestió que es produeix quan les empreses es fan grans i operen en mercats no competitius.
  • Baixa motivació dels treballadors.
  • Problema de l'agent-principal: els propietaris han de delegar tasques als agents, fet que pot generar ineficiències.

Entradas relacionadas: