Economia de la empresa

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                            TEMA-3 EL EMPRESARIO:ANALISIS DE LA FUNCION DIRECTIVA

introduccion
los conceptos de empresa y empresario siempre aparecen unidos.a lo largo del tiempo la figura del empresario se ha entendido de una forma u otra en funcion de los cambios experimentados por la empresa.los objetivos del conocimiento de este tema son:
-la evolucion del concepto de empresario,la concepcion clasica y el papel del empresario en la economia actual.
-el analisis de la funcion directiva en la actualidad deonde se realizaran la innovacion,liderazgo y actitud strategica como los roles fundamentales del empresario actual.
evolucion del concepto de empresario.enfoques principales.
1-enfoque clasico del empresario.
los economistas del S.XVIII no prestaron excesiva atencion a la figura del empresario,asi economistas clasicos como adam smich cosideraron que el empresario y el capitalista o propietario eran la misma persona,por eso el empresario se puede definir como el propietario de los medios de produccion.esta influencia clasica tambien se hizo notar en carl marx ya que para el y sus seguidores,el empresario se identificaba tambien con el capitalista.en conclusion se puede decir que hasta muy avanzado el S-XIX no empieza a considerarse por la mayoria de economistas que la funcion del empresario es otra que la de capitalista o propietario,y hasta bien entrado el S-XX el empresario no es conceptuado de una manera rigurosa y general.
2-teoria del empresario como hombre de negocios.
(defendida por cantillon y saez).el empresario es un agente que compra los medios para producir y posteriormente revender a un precio incierto.
3-teoria del empresario como organizador.
(como 4º factor de produccion,defendido por marshall).Marshall define al empresario como el 4º factor de produccion el que aporte el conocimiento a traves de la organizacion y cuya funcion es la direccion de los negocios.el empresario es una persona capaz de organizar,planificar y dirigir factores para satisfacer necesidades.se empieza a reconocer a partir de saez y ampliado por marshall una distincion entre beneficio empresarial,que es el destinado a remunerar la capacidad de organizar y el dividendo.el dividendo es el destinado a remunerar las particiones del capital.
4-la teoria del empresario riesgo.
(defendida por knigh)el empresario es la persona que asume el riesgo derivado de la actualidad economica productiva.el empresario anticipa rentas y por ello debe ser remunerado con un beneficio.el riesgo puede ser tecnico si el volumen de produccion no es el esperado, o economico si los ingresos obtenidos no son suficientes
en funcion de la mayor o menor propension a riesgo el empresario puede ser:
-normal
-riesgofobo:sacrifica la mayor rentabilidad por mayor seguridad
-riesgofilo:cuando sacrifica mayor seguridad a cambio de obtener mayor rentabididad
5-teoria del empresario innovador
la innovacion es el factor de crecimiento y de progreso en la economia capitalista.la innovacion origina desequilibrios en las empresas que les otorgan un poder de mercado temporal,este poder les reportara beneficios extraordinarios hasta que la imitacion de otros competidores restablezca el equilibrio.el sistema estara en equilibrio hasta que un empresario creativo desarrolle con exito una innovacion.mientras tanto las empresas mantendran esta situacion de equilibrio ingresos=costes de produccion+salario del empresario o direccion
no existe un beneficio extraordinario o de empresario,cuando aparece una innovacion se produce el desequilibrio,hay progreso economico y se le otorga a la empresa innovadora un poder de mercado temporal(monopolio)que le reportara beneficios extraordinarios,hasta que lea imitacion de las otras empresas restablezcan el equilibrio.el empresario debe jugar un papel fundamental en el proceso de cambio tecnologico cuyas fases son:
A)la innvencion:es un cambio nuevo para todas las organizaciones,es la creacion o descubrimiento de un nuevo producto o proceso.
B)la innovacion:es un cambio nuevo para una organizacion en concreto y es la aplicacion de la invencion a usos industriales y comerciales
C)la imitacion:es la generalizacion de la innovacion mediante la modoficacion de aspectos poco importantes
6-el empresario tomador de decisiones o control
(segun simon)el empresario se comporta como un decisor sujeto al principio de racionalidad limitada.el empresario no tomara las decisiones solo,sino que se apoya en la organizacion pero siempre bajo el principio de de autoridad gerarquica.(posteriormente cyent y march)apoyan la teoria de simon y opinan que la empresa es un sistema complejo que une los esfuezos de un grupo humano con sus correspondiestes intereses individuales en un objetivo comun o de organizacion.es papel del empresario el de ser integrador de los diferentes intereses en una funcion directiva que persiga la resolucion de los conflictos,evita la incertidumbre,investigar los problemas y lograr que la organizacion aprenda
7-teoria del empresario como tecno-estructura
(se debe a galbraith)el poder economico a ido pasando de las personas y de la la propiedad a las organizaciones,las decisiones en la gran empresa necesitan informacion de diferentes especialistas.para coodinar toda la informacion se hace necesario un grupo o comite que es la tecno-estructura.en la sociedad actual son los directivos los que poseen el poder ejecutivo y decisorio,a traves de diferentes pactos con los propietarios y trabajadores
8-teoria del empresario lider
(se debe a bennis y schein) el principal papel que se le esta otorgando al empresario a partir de 1970 es el de lider y estratega.la funcion del liderazgo como guia de grupo humano, como visionario y definidor de la mision de la organizacion,esta siendo la justificacion de la funcion empresarial para desarrollar la cultura empresarial y adaptar la empresa a su entorno competitivo


analisis de la funcion directiva
el empresario actual se define por su funcion directiva o por sus aspectos relevantes de inovacion y liderazgo.es el que toma las decisiones,quien formula las estrategias y por tanto quien innova,promueve y administra la actividad economica de la empresa.el empresario profesional surge como consecuencia de la necesidad de buscar especialistas o expertos que sepan dirigir las empresas en los mercados cada vez mas competitivos y complejos.el trabajo del directivo se ha definido con la palabra "posdcrb" qu e quiere decir en español las iniciales (organizar,planificar,crear equipo,decidir,coordinar,informar y presupuestar)
la funcion del directivo se puede clasificar en 3 categorias segun las caracteristicas genericas de la actividad directiva:
-
papeles interpersonales
cabeza visible
lider
enlace
-
papeles informativos
monitor
decisor
portavoz
-
papeles de decision
capacidad empresarial
gestor de anomalias
asignador de recursos
negociador
se pueden resumir las principales caracteristicas o aptitudes que debe poseer l empresario profesional como directivo en las siguientes:
-tener una clara actitud de liderazgo
-ser un experto estratega tanto en la formulacion como en la implantacion,lo que supone grandes dotes de organizacion
-tener grandes conocimientos de marketing y una especial orientacion hacia el mercado y hacia el cliente
-ser un buen director de personal con facilidad y habilidad de comunicacion
-tener una gran capacidad negociadora y de resolucion de conflictos lo que exige flexibilidad y actitud para gestionar el cambio tanto organizativo como el entorno competitivo
innovacio, liderazgo y actitud estrategica
el empresario cmo innovador
la innovacion es la consecuencia de la funcion de investigacion y desarrollo o el conjunto de recursos de actividades que tienen por finalidad obtener nuevos conocimientos cientificos y tecnologicos asi como la puesta en marcha de un plan y diseño para la produccion de nuevas materias,productos,procesos,metodos y sistemas antes de comenzar su explotacion comercial.la innovacion se puede clasificar por:
-
la innovacion tecnologica:son los cambios relacionador con los nuevos productos y procesos.se pueden distinguir 2 clases:
innovacion en el producto:diseño,produccion y comercializacion de un nuevo producto o mejora de uno ya existente.
innovacion en el proceso:diseño y comercializacion de nuevos bienes de equipo o el establecimiento de nuevos procesos de produccion
-
innovacion en metodos de gestion:aplicacion de nuevas tecnologias a tareas directivas,especialmente a la organizacion,informacion y marketing
-
innovacion social:es la propuesta de nuevas soluciones a los problemas actuales del sistema humano de la empresa
el empresario como lider
concepto de liderazgo:
-actitud de influir en las personas para que empeñen voluntariamente el mejor logo de los objetivos del grupo o de la organizacion
-concebir la vision de lo que debe ser la empresa.establecer la mision u objetivo plural de la empresa y generar las estrategias o formas de accion para lograrlo
un adecuado liderazgo se percibe por:
-la gente se siente util
-el aprendizaje y la competencia en las personas es importante
-las personas sienten que forman parte de un equipo,de un grupo de la comunidad,es decir de la organizacion
-el trabajo es estimulante
el empresario como estratega
el sujeto o individuo tiene que saber gestionar el cambio actual y poder negociar en un entorno mas dominador.el empresario como estratega debe inducir al cambio de una empresa dominada,a la empresa dominadora,es decir,formula la estrategia que permite llevar a cabo con exito los objetivos de la empresa y justificar la funcion de la misma y del empresario como sistema economico.este sistema requiere la definicion de 2 conceptos:
-
actitud estrategica:es la voluntad del empresario para llevar a cabo la adaptacion de la organizacion y de las personas a los cambios del entorno
-
postura estrategica:es la forma de enfrentarse el empresario al entorno y la capacidad empresarial para responder a los retos,amenazas y oporunidades del mismo

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