Diseño de puestos de trabajo
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La formación, como derecho fundamental, se regula en:En el artículo 27 de la Constitución Española.
Los trabajadores tienen derecho en la empresa a disfrutar:Los permisos necesarios para concurrir a exáMenes.
El outdoor training es un método de desarrollo profesional que se utiliza frecuentemente para desarrollar:Comportamientos.
El coaching es una técnica de formación: En la que un entrenador dirige la formación de una persona en ciertos campos.
Respeto a las ayudas de formación para la empresa:Las respuestas a y b son correctas.
Entre las obligaciones de las empresas beneficiarias de las ayudas económicas para la formación se encuentra: Todas las anteriores constituyen obligaciones de las empresas beneficiarias de las bonificaciones.
Una empresa de 43 trabajadores aportó 6.820€, curso de 25 horas con participación de 15 trabajadores. Coste total de 4.600€: Las respuestas a y b son correctas.
Una empresa con 10 trabajadores aportó 1.680€, curso de 20 horas con participación de 4 trabajadores. Coste total de 700€: Las respuestas a y b son correctas.
Para que una política retributiva sea óptima debe tener al menos las siguientes carácterísticas: equidad interna(Que los trabajadores la perciban como justa respecto al resto de empleados, independientemente del puesto que ocupen. Para ello habrá que hacer una correcta valoración de puestos de trabajo), competitividad externa (Que los trabajadores se sientan bien retribuidos respecto de lo que perciben otros trabajadores en los mismo puestos en las empresas de su sector)
y motivadora(La política retributiva debe estar diseñada para incentivar la productividad, de forma que se recompense a las personas con mejor desempeño. Para ello es necesaria la implantación de un sistema de gestión o evaluación del desempeño). Relaciona los siguientes conceptos.
La retribución extrínseca:Es la que podemos medir en términos económicos y que supone para el trabajador un incremento directo de sus ingresos.
Los procedimientos para realizar la valoración de los puestos de trabajo: Pueden ser de dos tipos; cualitativos y cuantitativos.
Con respecto a la competitividad externa: Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.
Aparte de los incentivos económicos, las empresas pueden utilizar diferentes estrategias para compensar los esfuerzos de sus trabajadores: Todas las respuestas anteriores son correctas.
La competencias se definen como: El conjunto de conocimientos y capacidades que permiten el ejercicio de la actividad profesional.
La tarea de medir el valor que un trabajador aportan a la empresa se realiza a través de: La evaluación del desempeño.
Las fases de la evaluación del desempeño son: a y b son correctas.
La evaluación 360 grados es realizada:Por todas las personas que rodean al trabajador.
Las consecuencias del sistema de evaluación del desempeño podrían ser: a y b son correctas.
Una vez evaluado el potencial se clasifican a los trabajadores: En trabajadores estrella, sustentadores, problemáticos e ineficaces.
La planificación de carreras: Tienen tres etapas; analizar las necesidades futuras de los puestos claves, evaluar el potencial de los trabajadores con posibilidades y elaborar el plan de sucesión individual de cada candidato.