Dirección de Recursos Humanos

Centralización

Concentrar el poder en un solo punto o en unos pocos.

Descentralización

: Repartir el poder a lo largo de toda la pirámide jerárquica, por delegación de autoridad.

Ámbito o alcance de control

Número de personas que pueden estar bajo la supervisión de un jefe para que el control sea eficaz.

Departamentalización

División y agrupamiento de actividades y trabajadores en unidades específicas,  departamentos. Puede ser funcional (agrupamiento por funciones), geográfica  por zonas geográficas), por productos o servicios , por clientes y por canales de distribución, por procesos (división y agrupamiento por los procesos o etapas en la producción en empresas industriales), o combinación de algunos de los casos Departamento
: Agrupación de personas y puestos de trabajo en unidades específicas.

Organización formal

Parte de la estructura organizativa que está identificada y definida por la dirección de la empresa.

Organización informal

: Relaciones sociales o personales que no están preestablecidas por la dirección de la empresa, sino que surgen de forma espontánea. 

Organigrama:

Representación gráfica de la estructura de la organización empresarial de una forma sintética y simplificada, y dan a conocer las carácterísticas principales de dicha estructura.

Direcc Particip por Objetivo

Sistema de dirección en el que los objeti específicos se planifican de formar conjunto entre directivos y trabajadores, y se revisan periódicamente para valorar si se han conseguidoUnidad de mando

:  determina que cada persona debe dependen de un solo jefe

Direcc de la Empresa

Consiste en coordinar e integrar el conjunto de recursos materiales y humanos de la empresa para conseguir los fines y los objetivos, mediante las funciones de plan organ,recursos humanos y control.

Planificación

: Función de la dirección que consiste en realizar un diagnóstico de la situación inicial, establecer los objetivos, las estrategias y los planes para conseguirlos, en función de los recursos de la empresa.

Organización

Función de la dirección que consiste en definir las tareas que se van a desarrollar en la empresa y como se van distribuir entre las personas, y determinar las relaciones de autoridad.

Direcde Recursos Humanos

: Función de la dirección que se ocupa de la selección, formación y asignación de las personas a los distintos puestos de trabajo, así como de diseñar sistemas de recompensas e incentivos para aumentar la motivación de los trabajadores.

Control

Función de la dirección que consiste en comparar los resultados previstos con los reales, identificar las desviaciones y establecer la forma de corregirlas.

Planifi estratégica

Planificación a largo plazo que comporta las siguientes tareas: Diagnóstico de la situación, determinar la visión, la misión y los objetivos de la empresa, y determinar las estrategias competitivas de la empresa.

Planif operativa

: Planificación a corto plazo o táctica que consiste en determinar los planes para alcanzar los objetivos..

Autoridad

Poder legítimo que da derecho a dirigir un grupo de personas.

Jerarquía

: Niveles de mando según la autoridad formal que determina la dirección de la empresa