Dirección de Recursos Humanos
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1.El proceso de Reclutamiento
Reclutamiento:
proceso de
Búsqueda y atracción de candidatos que potencialmente posean las aptitudes y la
Disposición necesarias para ocupar determinados puestos de trabajo.
Para que el reclutamiento dé los resultados esperados, debemos desarrollar Una serie de tareas previas:
A)Establecimiento de las cualidades del aspirante:
se parte de la descripción y las
Especificaciones del puesto a cubrir. Esta tarea será desarrollada por
El departamento de recursos humanos y por el directivo encargado de dicha
Tarea. En la definición del perfil se deben considerar
Las cualidades profesionales necesarias para desempeñar adecuadamente el
Puesto.
B)Elección de incentivos:
antes de proceder al reclutamiento se deben
Determinar los incentivos que la empresa ofrecerá al candidato
Seleccionado.
-Los incentivos principales del reclutamiento Interno son un reconocimiento al trabajo realizado y mayor Responsabilidad, autonomía y retribución.
-Los incentivos principales del reclutamiento Externo son los relacionados con las condiciones del puesto de Trabajo, la retribución y las posibilidades de formación dentro de la empresa.
C)Definición de la información a suministrar a los Aspirantes:
hay que
Facilitar una información amplia, fiable y especifica
De puesto a ocupar que muestre las carácterísticas del mismo de forma
Realista, consiguiendo así mayor satisfacción de los futuros empleados
D)Designación de personal encargado del reclutamiento:
tradicionalmente se ocupa el departamento de
Recursos humanos de la etapa inicial y acaba decidiendo el directivo
Responsable del puesto a cubrir.
Ventajas e Inconvenientes de las fuentes de reclutamiento interno
Ventajas
Conocimiento de la organización por el candidato:
,
Menores costes y tiempo del proceso:
Aumento de la motivación:
Aprovechamiento de capacidades y experiencia
Inconvenientes
Problemas de autoridad
Conflictos por competencia:
Desmotivación de los no promovidos
Alcanzar niveles de incompetencia:
Endogamia y enquilosamiento:
Fuentes de Reclutamiento interno:
Traslado:
se refiere a un desplazamiento de un empleado en sentido horizontal, lo que Hará que ocupe un puesto de un nivel similar pero que se adecue Más a sus capacidades e inquietudes, dentro de la empresa.
Promoción:
cambio de puesto de trabajo en sentido vertical ascendente. Genera Motivación a los empleados, que trataran de adquirir las capacidades Necesidades para ser promovidos.
Traslado con promoción:
lo que supone Desplazar al trabajador en sentido diagonal.
Ventajas e inconvenientes de las fuentes de reclutamiento externo
Ventajas