Diferencias entre Turismo Fordista y Postfordista: Evolución del Sector

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Turismo Fordista

Oferta

  • Producción en masa: Orientada a grandes mercados con el objetivo de reducir costes.
  • Uniformidad: Estandarización de los productos turísticos.
  • Concentración espacial: Escasa competitividad entre destinos.
  • Cualificación limitada: Prioridad de la cantidad frente a la calidad y enfoque en precios bajos.
  • Infraestructura: Predominio de la oferta básica de alojamiento frente a la complementaria.

Demanda

  • Concentración: Tiempo y ocio turístico concentrados con comportamientos homogéneos.
  • Motivaciones: Uniformización de intereses y bajo nivel de especialización.
  • Perfil: Demanda pasiva con escaso nivel de exigencia respecto a la calidad.
  • Fidelidad: Alta fidelidad a los destinos al buscar seguridad.

Agentes de intermediación

  • Control de mercado: Dominio por un reducido número de turoperadores de los grandes países emisores.
  • Estrategias: Carácter independiente en la gestión empresarial.
  • Comercialización: Uso de métodos de promoción y venta tradicionales.

Turismo Postfordista

Oferta

  • Producción limitada: Oferta orientada a distintos segmentos de mercado, lo que implica mayores costes.
  • Diversidad: Especialización de los productos turísticos.
  • Difusión espacial: Aumento de la competitividad entre destinos.
  • Cualificación: Enfoque en productos de calidad y medidas de recualificación para destinos maduros.
  • Infraestructura: Mayor importancia de la oferta complementaria.

Demanda

  • Fragmentación: Diversificación del tiempo de ocio y aumento en el número de viajes.
  • Segmentación: Diferenciación interna de la demanda según diversas motivaciones.
  • Perfil: Demanda de carácter más activo y exigente con la calidad.
  • Fidelidad: Menor nivel de fidelidad a los destinos, priorizando la experimentación.

Agentes de intermediación

  • Complejidad: Coexistencia de grandes empresas transnacionales (TT.OO.) con pequeños operadores regionales y locales conectados a la red.
  • Estrategias: Integración, concentración y asociación entre operadores para un mayor control del mercado.
  • Tecnología: Revolución tecnológica aplicada a los servicios de intermediación turística.

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