Diferencias entre grupo y equipo: características y roles

Diferencias entre grupo y equipo

Grupo: poseen un líder fuerte y centrado, la responsabilidad por los resultados es individual, se discute, se decide y se delega, la tarea suele ser sencilla.

Equipo: liderazgo compartido, responsabilidad por los resultados conjunta, se discute, se decide y se trabaja conjuntamente, se constituyen para abordar tareas complejas.

El trabajo en equipo se basa en las 5C

• Complementaridad: cada miembro es experto en un tema.
• Coordinación: todos deben trabajar coordinadamente para un objetivo común.
• Comunicación: el trabajo en equipo necesita una comunicación efectiva.
• Compromiso: cada uno se compromete a aportar lo mejor.
• Confianza: todos confían en sus compañeros.

Clases de equipos

• Permanentes: con una clara vocación de durar en el tiempo.
• Temporales: se crean para lograr un objetivo común y después se disuelven.

La asertividad

• El disco rayado: ser persistente al expresar los propios deseos.
• El banco de niebla: su objetivo principal es ignorar las críticas.
• Interrogación negativa: pretende profundizar en la crítica que nos hace nuestro interlocutor.

Rol de equipo

Es el compromiso que adquiere el individuo frente al equipo al que decide hacerse cargo.

La dinámica de grupos

• Dramatización o role playing: consiste en dramatizar una situación.
• Phillips 66: subgrupos de 6 personas discuten sobre un tema durante 6 minutos.
• Tormenta de ideas: los participantes expresan con absoluta libertad lo que ocurre.
• Seis sombreros para pensar: proporciona roles o actitudes de pensamiento.

Diferencias entre el emprendedor y el empresario

• El emprendedor: ve lo que todos los demás han visto, piensa lo que nadie más ha pensado, hace lo que nadie más ha hecho.
• El empresario: es el emprendedor que crea y dirige una empresa, con la finalidad de ofrecer un bien o servicio a la sociedad para obtener un beneficio económico.

Cualidades del emprendedor

• Iniciativa
• Creatividad
• Innovación
• Autonomía
• Visión de futuro
• Tenacidad
• Responsabilidad
• Sentido crítico
• Autodisciplina
• Confianza en uno mismo
• Motivación de logro

Cualidades del empresario

• Flexible: adaptarse a los cambios.
• Curioso: se interesa por casi todo.
• Proactivo: tomar la iniciativa.
• Capaz de asumir riesgos: predisposición a actuar con decisión ante las situaciones.
• Tolerante a la frustración y la incertidumbre: es necesario enfrentarse a problemas.

Habilidades sociales y de dirección del empresario

• Habilidades comunicativas: expresarse con corrección.
• Asertividad: capacidad de expresar los sentimientos sin herir a los demás.
• Habilidades negociadoras: capacidad de exponer y defender las ideas propias.
• Espíritu de equipo: capacidad para trabajar en estrecha colaboración con los demás.
• Adoptar actitudes de cooperación: capacidad para percibir las necesidades de los demás.
• Liderazgo: influir y motivar a los demás.
• Capacidad para afrontar los problemas y encontrar soluciones.
• Capacidad de planificación: gestión y toma de decisiones.
• Capacidad para entusiasmar: tener visión de futuro.

El valor social de emprender

• Identifica las necesidades de la sociedad y ofrece un bien o servicio que las atienda de forma satisfactoria.
• Contribuye al progreso tecnológico.
• Contrata trabajadores y crea empleo.
• Crea y redistribuye riqueza.