Definición de frecuencia porcentual
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La administración de la producciónse ocupa de la toma de decisiones involucradas con los procesos de producción, de modo que los productos o servicios resultantes, se produzcan de acuerdo con las especificaciones, en las cantidades y la distribución requeridas y al costo mínimo.
La administración de la producción se puede definir como:
El diseño, operación y control de sistemas para la manufactura y la distribución de productos.
La administración de la producción también se refiere a la planificación, implementación y el control de actividades de producción, incluyendo el propio sistema de producción de bienes o servicios
La administración de la producciónse ocupa de la toma de decisiones involucradas con los procesos de producción, de modo que los productos o servicios resultantes, se produzcan de acuerdo con las especificaciones, en las cantidades y la distribución requeridas y al costo mínimo.
La administración de la producción se puede definir como:
El diseño, operación y control de sistemas para la manufactura y la distribución de productos.
La administración de la producción también se refiere a la planificación,implementación y el control de actividades de producción, incluyendo el propio sistema de producción de bienes o servicios
Longitudes del horizonte de planeación
Los planes pueden ser a largo, mediano o corto plazos, dependiendo del tiempo que se precise para completar la ejecución
Planeación a largo plazo
Los horizontes de planeación a largo plazo deben exceder el tiempo necesario para adquirir nuevas instalaciones y equipos.
Las actividades de la planeación a largo plazo incluyen:
El pronóstico comercial.
Planeación del producto y de las ventas.
Planeación de la producción.
Planeación de los requerimientos de recursos.
Planeación financiera..
Planeación a mediano plazo
Es el desarrollo de las tasas de producción agregada y los niveles agregados y los niveles agregados de inventario para grupos de productos dentro de las restricciones de una determinada instalación. Por lo general abarca un periodo que principia de uno a dos meses en adelante y termina entre 12 y 18 meses.
Las actividades que lo constituyen son
Planeación de los requerimientos de distribución.
Administración de la demanda.Planeación de la capa
Planeación a corto plazo
No existe una definición precisa Aunque por lo general los programas detallados y la asignación de hombres y de máquinas a las actividades no se realizan sino hasta que se entra de lleno a la etapa de corto plazo, el desarrollo de la programación de la producción con frecuencia se realiza entre los periodos de planeación a corto y mediano plazo.
Las actividades que lo constituyen son:
Programación de ensamble final.
Planeación de entradas y salidas